La campaña de publicidad de Turespaña contará con 5,5 millones de euros en 2014

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Así lo ha hecho público Marta Blanco Quesada, directora general de promoción de Turespaña en entrevista de la revista de enero de Hosteltur.

La campaña de promoción del próximo año estará centrada en los mercados maduros europeos. “La campaña de publicidad de 2014 contará con 5,5 millones de euros. Sin llegar a tener un presupuesto elevado, es mucho más de lo que hemos tenido en los dos últimos ejercicios. En 2013, fue algo más de 1, 1 millones de euros”, explica.

“Con los medios que tenemos, la promoción en mercados maduros nos permite reasignar más eficientemente los recursos. Existe la posibilidad de ofrecerles otros productos y eso nos puede ayudar a que los buenos resultados del turismo sean sostenidos en el tiempo” añade Blanco. Entre las principales novedades que aportará anuncia un plan de turismo rural.

En cuanto a su organización, Turespaña continuará desarrollando el plan de remodelación de las oficinas de turismo en el exterior tras valorar las diferentes opciones que tenían para reducir los costes de su funcionamiento.

La directora general de Turespaña explica que han realizado una auditoria de las 33 oficinas que existen en la actualidad y el resultado plantea varias posibilidades para ahorrar. Por ejemplo se plantean el cierre de la oficina de Dusseldorf ya que en Alemania hay cuatro.

En otras ciudades se incorporarán a edificios públicos (como las embajadas) o compartirán especios con oficinas económicas y comerciales del Ministerio de Economía y Competitividad, como van a hacer en Roma. Si ninguna de estas opciones pudiera llevarse a la práctica se intentaría renegociar los alquileres.

En cuanto a la gestión interna, en 2013 se ha llevado a cabo una remodelación que ha afectado directamente a la estructura organizativa así como a los órganos de gobierno. A partir de 2014 dos subdirecciones generales pasarán a depender directamente de la Secretaría de Estado de Turismo. “Se persigue así una mayor especialización en la promoción en el exterior” afirma Blanco.

En lo referente a los órganos de gobierno se ha creado el consejo asesor con la participación del sector privado que, según Marta Blanco, “está resultando muy positivo porque aunque el estatuto indica que nos tenemos que reunir al menos cinco veces al año, lo estamos haciendo todos los meses”.

Noticia: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/publicidad/la-campana-de-publicidad-de-turespana-contara-con-55-millones-de-euros-en-2014/

Samsung deja de lado los “gadgets” para poner el foco en las personas en su nueva campaña global

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Los “gadgets” son casi siempre los absolutos protagonistas de las campañas publicitarias de las empresas tecnológicas. Sin embargo, una de ellas, Samsung, ha decidido desmarcarse de la obsesión tecnológica de sus rivales para poner el foco única y exclusivamente en las personas en su nueva campaña global. 

 

Con esta campaña, que lleva por lema “Launching People”, la compañía surcoreana pretende animar a las personas a poner en práctica sus ideas y a hacer realidad sus sueños. ¿Cómo? Fusionando talento y tecnología.

“Launching People”, creada por la agencia Cheil, se ha lanzado simultáneamente en trece países, España entre ellos, aunque el pistoletazo oficial de la nueva campaña ha tenido lugar en Francia. Está previsto que a lo largo del próximo año la campaña llegue también a otros mercados.

El epicentro de esta campaña tendrá lugar en la web de Samsung y también en YouTube y en las distintas redes sociales en que está presente la compañía surcoreana.

Noticia: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/anunciantes/samsung-deja-de-lado-los-gadgets-para-poner-el-foco-en-las-personas-en-su-nueva-campana-global/

EL PACKAGING ... un mundo de imaginación

El packaging puede ser definida de una forma correcta pero aburrida como simplemente el envase, etiquetado o los envoltorios de los productos comerciales, cuya función es guardar y embalar o proteger el producto en el interior.

Pero existe un mundo detrás de esta simple definición del packaging, es la imagen con la cual se atrae al público, con la cual es posible crear curiosidad en los consumidores consiguiendo que éstos se atrevan a comprar el producto y finalmente conquistarlos.

Es importante el impacto que puede tener el packaging en los consumidores, o eres una marca de renombre o tienes una imagen lo suficientemente atractiva como para que el consumidor decida comprar el producto. Hay que tener definido a que tipo de clientes va dirigido el producto y ser capaces de transmitir su calidad, sabor, olor, etc. Ha de tener la capacidad de transmitir la imagen del producto, tradición, elegancia, diversión, pureza, pulcritud, atrevimiento entre otras.

Considero que uno de los ejemplos mas claros donde el packaging es una variable fundamental es en el mundo de los perfumes, existe una variedad increible de empaques de perfumes, desde su caja hasta la propia botella o dispersor, existen modelos tan impensables como lingotes de oro, la forma de un puño, siluetas de hombres y mujeres, otros imitando a reproductores de música, y podria seguir nombrando muchas otras, solo basta con ir a una perfumeria y quedar encantados y sorprendidos con ciertos diseños.

Una persona que desea comprar un producto completamente nuevo con el que no haya tenido experiencia previa, elegirá aquel que tenga la capacidad de resaltar ante los demás productos de la misma categoría.

En un mundo tan competitivo, global y con tantas plataformas publicitarias, debemos ser capaces de diferenciarnos, por que al fin y al cabo el cliente elegirá entre: el más barato, el de la marca más conocida, el de mejor calidad o el de empaque mas bonito. Así que a título personal hay que iniciar la captación del cliente mediante la imaginación, creando nuevas etiquetas, usando colores atrevidos, divertir con las diversas formas que puede tener un envase.

El packaging tiene que ser capaz de crear emociones.

Carolina Cuadros

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La publicidad de cruceros también naufraga tras el accidente del Costa Concordia

  A pesar de los descuentos ofrecidos por las agencias de viajes y Viajes El Corte Inglés en intensas campañas de publicidad, se han tenido que retirar los anuncios de “La semana del crucero”, que alcanzaban ofertas de hasta el 70%, por las cancelaciones previstas tras la tragedia del Costa Concordia. “La semana del crucero”, de Viajes El Corte Inglés, y las ofertas de otras grandes redes de agencias de viajes, se han retirado de todos los medios tras el desastre del navío de Costa Cruceros,y ayer era el último día en que, en la mayoría de los casos, estos medios recogían páginas de este servicio turístico, tras el accidente del Costa Concordia en el Mar Tirreno, frente a la Toscana, en Italia, según recoge El Programa de la Publicidad. 

Viajes El Corte Inglés y estos operadores, que hacían más llevadero este aciago tramo del año con estas campañas, junto a las rebajas, de cara a los medios de comunicación, anunciaban ofertas con descuentos de hasta el 70% para la reserva de billetes de crucero, un descuento que en su mayoría correspondían a la compañía Pullmantur y a Ibero Cruceros. Sin embargo, el operador turístico ha tenido que retirar la oferta “La semana del crucero”, que tenía vigencia durante un mes, hasta el próximo 8 de febrero, desde la primera semana tras el día de Reyes y de las vacaciones navideñas.

El Corte Inglés es el principal anunciante español si se une la publicidad de su área de viajes, según datos de Infoadex, junto a Telefónica. Esta semana algunos diarios económicos y generalistas, de cara a Fitur, han contado con importantes contrataciones publicitarias a toda página, medias páginas, dobles medias páginas o robapáginas, junto a las de Halcón Viajes y Viajes Iberia. Según medios del sector viajes, el accidente y el posterior naufragio del Costa Concordia de Costa Cruceros ha traído consigo el fin de estas campañas para todas las agencias, que han optado por promocionar otros productos.

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Los mejores eslóganes publicitarios de la historia

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Los eslóganes son quizá, junto a los logotipos, los atributos más reconocibles en una marca. Hay lemas publicitarios que están literalmente grabados a fuego en la mente del consumidor y que, aunque ya no estén en uso, siguen siendo asociados automáticas a determinadas marca. Forbes ha publicado recientemente una recopilación de los mejores eslóganes de la historia. A continuación, recogemos algunos de ellos:

1. BMW: “The Ultimate Driving Machine” – Ammirati & Puris, 1971

2. Nike: “Just Do It” – Wieden + Kennedy, 1988

3. American Express: “No salgas de casa sin ella” – Ogilvy & Mather, 1975

4. Mastercard: “Hay cosa que el dinero no puede comprar. Para todo lo demás, MasterCard” – McCann Erickson, 1997

5. Apple: “Think Different” – Chiat /Day, 1997

6. DeBeers: “Un diamante es para siempre” – Ayer & Son, 1944

7. M&M’s: “El chocolate se deshace en tu boca, no en tu mano” – Bates & Co., 1954

8. Verizon: “Can you hear me now?” (¿Puedes escucharme ahora? – Bozell Worldwide, 2002

9. McDonald’s: “You deserve a break today” (Te mereces un descanso hoy) – Needham, Harper & Steers, 1971

10. Avis: “We try harder” (Lo intentamos con más fuerza) – Doyle Dane Bernbach, 1963

Coca-cola ahora se sirve a domicilio

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El gigante de las bebidas refrescantes ha dado un paso más para llegar a todos los hogares del mundo. Coca-Cola ya no es una bebida que podamos pedir únicamente en un bar, restaurante o cafertería. No es una bebida que podamos sacar de una máquina o comprar en el supermercado. Ahora también podremos disfrutarla en casa simplemente con una llamada por teléfono. “De la fábrica a tu casa” es el nuevo lema con el que pretenden darle publicidad a esta nueva acción de marketing.

Para poder hacer un pedido lo primero que tenemos que conseguir es el catálogo de Coca-Cola, que se puede consultar en esta misma web. El siguiente paso ya sería realizar el pedido telefónico, teniendo en cuenta que sólo sirven de lunes a viernes no festivos de 8.00 horas a 22.00 horas. Ofrecen la posibilidad de pagar en efectivo, con tarjeta de crédito y, además, con el primer pedido Coca-Cola regala la botella edición especial de su 125 aniversario.

La publicidad se cuela en los medios camuflada como noticia

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En los últimos dos años, las agencias se han visto obligadas a buscar nuevas estrategias con las que llegar a una audiencia bastante saturada ante la publicidad. Y la generación de noticias en torno a un producto se ha convertido en una de las nuevas técnicas más exitosas y llamativas con las que llegar a los medios, pero sin tener que pagar un alto coste por ello.

Hace unos días, la agencia Tango logró reunir a todo tipo de medios de comunicación en el río Manzanares para botar un gran barco de papel patrocinado por una conocida marca de bebida. Un ejemplo más de unas prácticas que, como aseguran Toño Méndez, director general de Tango, y Clara Marchán, directora general de Leo Burnett en El Mundo, son la última gran novedad.

“Desde hace dos o tres años, se ha intensificado un tipo de inversión basada en generar un contenido que pueda ser atractivo para los medios como noticia, de modo que, sin necesidad de pagar espacio, consigas la atención de la audiencia”, comentaba Marchán. Además, este tipo de técnicas aportan una credibilidad muy superior a la publicidad pagada, lo que supone una gran rentabilidad para el anunciante, al mismo tiempo que transmite valor de marca, como explicó Méndez.

Que el mercado de la publicidad es un mercado maduro que se está viendo estancado ya no es sorpresa para nadie. En España, la inversión en publicidad en televisión, radio, prensa e internet alcanzaba en 2005 los 6.720 millones de euros; en 2010 sólo alcanzó los 5.849 millones de euros. En 2011, la compra de espacios publicitarios en medios de comunicación ha decrecido, excepto en internet. Es cierto que parte de la caída está asociada con la crisis económica, pero los medios y las audiencias están cambiando, y el público cada vez rechaza más la publicidad.

“No es sólo que sin necesidad de comprar espacio generes impactos, es que además son impactos muy valiosos, porque no se detectan del mismo modo que los anuncios publicitarios, no tienes al público a la defensiva”, aseguraba Marchán. Y es que, aunque la inversión en estas nuevas técnicas publicitarias no suela aparecer en las estadísticas del sector, los costes suelen ser bajos y la rentabilidad, si sale bien, es excelente.

En cambio, para otros profesionales del sector la cosa no está tan clara. Para Jaime López Francos, deYmedia, aunque es cierto que la transformación de los medios está haciendo que el mundo de la publicidad vea la necesidad de replantear sus acciones, los formatos tradicionales siguen siendo un motor muy importante en la economía. “Las nuevas fórmulas, por más que la publicidad convencional esté perdiendo rentabilidad, no son suficientes hoy por hoy: si no quieres quedarte fuera, no puedes perder de vista la publicidad tradicional”, aseguraba López Francos, que añadió que “lo más rentable en términos de impacto, sigue siendo anunciarse en televisión”.

Ashton Kutcher apuesta por la publicidad encubierta de sus empresas en “Dos hombres y medio”

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Además de actor, Ashton Kutcher es empresario y tienen participaciones en varias compañías. Y por si alguien no lo sabía, Kutcher ha decidido pregonar a los cuatro vientos cuáles son sus empresas en Dos hombres y medio, serie en el que sustituye a Charlie Sheen.

En Dos hombres y medio, que se emite en prime time en la CBS, puede verse a Kutcher con un portátil en el que hay pegados logotipos de diferentes empresas. Una de ellas es Foursquare, de la que el actor es accionista.

Esta evidente acción de publicidad encubierta ha levantado una polvareda de críticas contra el actor en Estados Unidos.

El caso es que no es la primera vez que Kutcher se ve en el ojo del huracán por promocionar públicamente sus empresas. Hace unos meses, el actor publicó un artículo en el blog Details en el que recomendaba la inversión en varias start-ups de las cuales también él era inversor. Desde entonces, Kutcher está en el ojo de mira de la Comisión Federal de Comercio (FTC) de Estados Unidos.

Easy Jet le “saca la lengua” a British Airways con su nueva campaña “Volar. Ahorrar”

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La compañía low-cost, EasyJet, ha lanzado una campaña en prensa para “sacarle la lengua” al nuevo mensaje de British Airways ‘To Fly. To Serve” (Volar. Servir). Realizado por VCCP, ha sido lanzado este fin de semana con una imagen de un bote de pintura bajo el título “Volar. Ahorrar”. También se está comunicando vía redes sociales.

El texto dice: “Cuando nacimos, hace ya 15 años, estas cuatro palabras resumían en lo que creemos y en lo que seguimos creyendo. No necesitamos pintarlas en los aviones, como un eslogan publicitario. Sería desperdiciar nuestro dinero”.

Ya les comentábamos que esta semana British Airways lanzaba su mayor campaña publicitaria en diez años para introducir su nuevo lema “Volar. Servir” (‘To Fly. To Serve’), que será pintado en todos los aviones de la compañía.

Coca-Cola y Pepsi: un duelo de “curvas”

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La forma curvada de las botellas de Coca-Cola es conocida en todo el mundo. Ello no ha impidió a, Pepsi sin embargo, lanzar al mercado una nueva botella con curvas en 2007. Cuatro años después y molesta por la “jugada” de su directo rival, Coca-Cola ha decidido emprender acciones legales contra Pepsi.

La nueva botella de talle fino de Pepsi es muy similar a la de Coca-Cola y favorece la confusión de ambas marcas, argumenta Coca-Cola en su demanda, presentada ante un tribunal de Melbourne (Australia). No obstante, la decisión tomada por esta institución podría tener consecuencias globales para Pepsi y Coca-Cola.

La primera audiencia entre representantes de Pepsi y Coca-Cola ante el tribunal de Melbourne tuvo lugar el pasado 15 de septiembre, informa The Sunday Telegraph. Ninguna de las dos marcas había hecho pública, de todas formas, la demanda.

Coca-Cola, que comercializa su popular refresco en botellas con forma curvada desde el año 1916, controla el 70% del mercado de bebidas de cola en Australia.

Las maquinas expendedoras ya convierten patatas crudas en bolsas de Lay´s

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PepsiCo ha decidido ir más allá con su estrategia de muestra de productos en Argentina con la instalación de una máquina expendedora que fabrica bolsas de patatas Lay’s cuando, en lugar de monedas, introduces una patata cruda de verdad.

Esta máquina se instalará este otoño en un supermercado de Buenos Aires y está formada por un sistema de tubos, llamas y agua hirviendo para que la patata introducida vaya pasando por seis pasos distintos hasta que se convierte en el producto solicitado. Un proceso que, aunque parece totalmente real, lo cierto es que no es más que un vídeo en el que se muestra el proceso de fabricación de estas patatas fritas.

Además, incluso se ha instalado un pequeño calentador en la parte inferior de la máquina para que la bolsa esté caliente cuando el consumidor vaya a cogerla.

“Pensamos que sería una gran oportunidad para mostrar a los consumidores cómo se fabrican las Lay’s. Había rumores que afirmaban que las patatas Lay’s no estaban hechas con patatas de verdad, y estamos intentado luchar contra eso, y mostrar que no tenemos secretos, son patatas, aceite y sal”, aseguraba Alfredo Della Savia, director de marca para los snacks salados de PepsiCo ConoSur.

Este proyecto ha sido dirigido por Nicolas Pimentel, fundador de +Castro y antiguo ejecutivo de BBDO Argentina, la agencia que ha trabajado en esta campaña.

Desde PepsiCo esperan que este sólo sea el primero de otros tantos proyectos. “Esta es nuestra primera prueba de mercado, para ver cómo funciona y si la gente coge la idea y le gusta. Esperamos hacer más máquinas, y repartirlas por todo el país. Esperamos que se haga global”, aseguraba Della Savia.

Pero, aunque en el caso de esta máquina de Lay’s, el proceso de fabricación de la bolsa de patatas es sustituido por un vídeo sí hay otras máquinas capaces de preparar y ofrecer el producto por sí mismas, como la expendedora “Let’s Pizza”, que mezcla la harina, los huevos y el agua para hacer la masa, a la que luego añade la salsa y los ingredientes y es capaz de cocinar una pizza en tan sólo 3 minutos.

La publicidad contra el alchol impulsa su consumo

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“¿Qué debemos hacer con el alcohol?” Es el eslogan de la última campaña de publicidad de la Fundación de Ayuda contra la Drogadicción (FAD). Se pretende sensibilizar a la sociedad sobre el consumo del alcohol y que provoca muchos más problemas que todas las drogas ilegales juntas. Las bebidas espirituosas son las más consumidas entre la población comprendida entre los 15 a 64 años con un derroche, en el último año, del 78,7%. Se trata de la primera campaña que la FAD dedica a la prevención del consumo de las bebidas etílicas.
Por otra parte, las campañas publicitarias, que se están emitiendo en Estados Unidos, utilizan la culpabilidad para advertir sobre los problemas del abuso del alcohol. Estas acciones pueden tener el efecto contrario, estimulando a la bebida en exceso. Así lo indican los resultados de una nueva investigación efectuada en la Universidad de Indiana. El estudio han mostrado que los anuncios analizados, en lugar de alcanzar el efecto deseado, activan un mecanismo innato para sobrellevar tensiones, que lleva a los consumidores a distanciarse de las graves secuelas que conlleva el abuso de las bebidas alcohólicas. -

Las campañas aconsejando una bebida responsable han sido una tarea clave desde diversas instituciones. Sin embargo, el consumo excesivo de bebidas alcohólicas sigue siendo un grave problema que está provocando la muerte de muchas personas; sólo en Estados Unidos, la cifra anual llega a unos 79.000 consumidores.
“Esos anuncios pueden acabar haciendo más daño que bien, debido a que tienen el potencial de estimular más el comportamiento del que se trata prevenir”, advierte Adam Duhachek, profesor de marketing.
La investigación de Duhachek explora las campañas publicitarias contra el alcohol por los resultados adversos que su consumo excesivo. Estos mensajes son muy difíciles de procesar por los que ya experimentan estas emociones, por ejemplo, quienes ya cometieron infracciones vinculadas al alcohol. Los consumidores asumen que esos aspectos negativos los sufrirán “otras personas”. El resultado es que incurren aún más en su consumo irresponsable de las bebidas alcohólicas.

Los 10 mandamientos de la dirección de cuentas en las agencias de publicidad

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Las agencias de publicidad ganan nuevos clientes cuando les proporcionan ideas creativas que ayudan a éstos a levantar sus negocios. Y los pierden cuando fallan en las relaciones con esos clientes. Tomando como base estos dos principios, Kenneth Roman, ex presidente de Ogilvy & Mather, formula en Branding Strategy Insider los siguientes 10 mandamientos de la dirección de cuentas en las agencias de publicidad:

1. Selecciona a tus clientes cuidadosamente. Ten a mano una lista de posibles candidatos.

2. Trata a tu cliente como si el suyo fuera tu mejor proyecto.

3. Interésate por la salud del negocio de tu cliente.

4. Llega a un acuerdo con tu cliente para fijar estrategias.

5. Da a tus clientes ideas que no te haya pedido. Toma la iniciativa.

6. Tiende puentes en múltiples niveles. Presta atención a los creativos junior.

7. Escucha, toma notas y confirma tus decisiones por escrito.

8. Trata el dinero de tu cliente como si fuera el tuyo propio. Pon el interés del cliente por encima del tuyo propio.

9. Ocúpate de temas, no de personas. No hables nunca mal de un cliente.

10. Hazte amigo de tu cliente. Es más difícil despedir a un amigo que a alguien que no lo es.

Dos tercios del presupuesto de display se destinará a banners tradicionales

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Hasta hace poco, la publicidad en display fue considerada, principalmente, como un vehículo de respuesta directa. Pero el vídeo online, el éxito de Facebook y las mejoras en la segmentación y la tecnología de compra de anuncios en tiempo real ha hecho que los anunciantes vuelvan al display, pero con más interés y mayores presupuestos.

Según las previsiones de eMarketer, el gasto en publicidad en display llegará a 12.330 millones de dólares. Dos tercios de este presupuesto estarán destinados a los banners tradicionales.

Pero para conseguir un plan de medios efectivo, es necesario buscar entre cientos de proveedores de espacios publicitarios. Y para ello, es necesario plantear previamente el objetivo de la compra de espacios publicitarios y, así, seleccionar las fuentes en las que lanzar la campaña de forma más efectiva.

Laura Fisher, de eMarketer, asegura que el interés de los anunciantes por conseguir mejores audiencias y sacar un mayor partido de la compra de inventario ha fomentado los intercambios publicitarios y las plataformas de compra en tiempo real “por su alcance masivo y la capacidad para ampliar las audiencias”.

La eficacia de cada una de las fuentes de publicidad en display y los métodos de compra de inventario dependen principalmente del objetivo de la campaña. Y es que hay algunas fuentes que funcionan muy bien para el branding pero que se quedan cortas a la hora de desarrollar acciones de respuesta directa.

Un estudio ha revelado que, por ejemplo, los editores premium y las redes publicitarias son muy efectivas a la hora de generar conciencia de marca. En cambio, si lo que se quiere es conseguir participación hay que recurrir a las redes sociales o, si lo que buscas es retención de clientes, lo mejor es utilizar plataformas bajo demanda.

Como asegura Fisher, “centrándose en los objetivos, los anunciantes podrán determinar mejor el mix apropiado de proveedores que les ayude a conseguir y superar sus objetivos publicitarios”.

¿Sigue funcionando la publicidad en televisión?

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Cuando empezó la publicidad en televisión demostró ser un formato muy eficiente para conseguir hacer llegar un mensaje a la gente de forma muy rápida. Funcionaba porque daba a conocer un producto, y las ventas aumentaban a medida que el mensaje llegaba a más consumidores. Pero hoy en día esta publicidad ya no es efectiva, ya que la mayoría de las marcas no necesitan darse a conocer. Ahora, hay que plantearse que, si ya hay conciencia de marca debe ser otra cosa lo que hace que los clientes no compren.

Para muchos anunciantes la publicidad en televisión es algo importante porque ayuda con el branding pero, ¿es posible atribuir las ventas directamente al branding? Es cierto que la gente compra más en las marcas que le apasionan, pero un anuncio en televisión no hará necesariamente que un consumidor se enamore más de la marca.

Los consumidores hoy en día no sólo saben más, sino que están habituados a la información, tienen amigos que les ayudan a tomar decisiones y cuentan con herramientas que les permiten acceder instantáneamente y cada vez que quieran a todo lo que desean conocer. Además, se han convertido en expertos en desconectar cuando se sobresaturan de información y están constantemente siendo bombardeados con anuncios. De hecho, un estudio realizado en marzo de 2011 por Forrester reveló que el 53% de los consumidores considera que los anuncios son intrusivos. Además, sólo un 21% confía en ellos, publica ClickZ.

Aunque los consumidores vean el anuncio, 30 segundos no son suficientes para que la información que se está lanzando tenga algún significado para ellos. Esto hace que los consumidores acudan a la red para conseguir información adicional antes de realizar la compra. Y esto hace que las marcas realmente tengan que preguntarse cuánta cantidad de información es necesaria para acercar a un consumidor hacia la compra o qué datos faltan.

Un consumidor puede ser totalmente consciente de una marca o producto, pero sin la información específica que resuelva sus dudas o le asegure de que su decisión será la correcta, es muy posible que no llegue nunca a comprarlo. Desde luego ni un anuncio de 30 segundos en televisión, ni cualquier otro formato de publicidad tradicional, es capaz de resolver esta necesidad.

Por ello, el branding a través de formatos tradicionales basados en la publicidad unidireccional no funciona. Es difícil que la audiencia objetiva llegue a ver el anuncio, y por mucho que le digas a la gente lo genial que eres, no significa que vayan a pensar lo mismo. Pero, además, los consumidores son poderosos, y están muy bien informados, por lo que si no consigues que tu producto se ajuste a las expectativas del público, no tendrás ninguna oportunidad de conseguir que consideren que tu marca es fantástica, por muchas veces y muy fuerte que les grites tu mensaje.

En publicidad, no todo es “verde” lo que se anuncia

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En las estanterías de las grandes superficies comerciales hay cada vez más productos que “presumen” de ser ecológicos. Sin embargo, la mayoría de estos productos se adjudican falsamente la etiqueta de “verdes”. Ésta es la conclusión de un estudio llevado a cabo en Estados Unidos por TerraChoice.

TerraChoice añalizó un total de 5.000 productos familiares y para el hogar que aseguraban ser ecológicos y llegó a la conclusión de que el 95% de ellos no eran en realidad tales.

“Si seguimos permitiendo que las empresas sigan exagerando las supuestas cualidades ‘verdes’ de sus productos, el escepticismo del consumidor se tornará en cinismo y la gente dejará de comprar este tipo de productos”, advierte Scott McDougall, director ejecutivo de eco-marketing TerraChoice, en declaraciones a Los Ángeles Times.

“La mayor parte de los compañías apuestan hoy en día los acciones ecológicas simbólicas que no tienen en realidad ningún tipo de sustancia”, añade Kumi Naidoo, director ejecutivo de Greenpeace International.

Un ejemplo del la “locura ecologista” de algunas marcas es Mattel, que ha comenzado a comercializar en Estados Unidos accesorios fabricados con materiales reciclados para la muñeca Barbie.

El caso es que, pese a la supuesta “falsedad” de las etiquetas de algunos productos ecológicos, el 40% de los consumidores confía en tales etiquetas, según un reciente informe de Shelton Group.

Media Mark se paga una "hostia" con su última campaña

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La cadena de tiendas especializadas en electrodomésticos Media Markt-Saturn ha tenido que retirar su última campaña publicitaria ante las quejas de muchos ciudadanos. La cadena había publicitado unas ofertas de temporada bajo el lema: “Para su comunión, ¡hazle un regalo de la hostia!”. De esta forma, la plataforma MasLibres.org, encargada de transmitir el sentimiento de los ciudadanos, se apunta un nuevo éxito en la defensa de la libertad religiosa.

Desde que Más Libres.org se puso en contacto con Media Markt-Saturn para trasladarles la denuncia de los ciudadanos, apenas pasaron unas horas hasta que el presidente y CEO de la empresa, Joachim Rösges, envió una carta pidiendo disculpas y asegurando que se han dado las instrucciones pertinentes para que “se evite este tipo de mensajes” en el futuro y se retire esta publicidad.

Según la portavoz de MasLibres.org, Olga Cuquerella, “es necesario que la sociedad civil reconozca y agradezca la rápida reacción de Media Markt-Saturn que se ha retractado de haber caído en la ofensa religiosa en su campaña publicitaria. Desde MasLibres.org agradecemos su sensibilidad en este asunto”.

Cuquerella subraya además que “este es un ejemplo más de que cuando los ciudadanos nos organizamos para defender nuestro derecho a la libertad religiosa, se obtiene resultados y todos ganamos. Así sucedió cuando logramos reunir más de 100.000 firmas para parar la llamada procesión atea del pasado Jueves Santo”.

Cuando los anunciantes mienten descaradamente y los cinsumidores "premian" sus mentiras

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A nadie se le escapa que la publicidad peca a menudo exagerada y, en este sentido, también de “mentirosa”. Destapar las “embustes” de los anunciantes es precisamente el objetivo de la asociación alemana de consumidoress Foodwatch, que ha decidido crear un premio especial a la marca alimentaria “más mentirosa del año”.

Las aspirantes a este dudoso título son cinco marcas seleccionadas por Foodwatch que los consumidores alemanes tienen la oportunidad de votar online hasta el próximo 16 junio.

Una de las candidatas al alzarse con el primer premio es la marca de yogures Activia de Danone que, en opinión de Foodwatch, “ni es un milagro para los problemas digestivos ni una garantía para el bienestar intestinal”.

Entre las nominadas se encuentra también la marca de caramelos Nimm2, de Storck, a la que Foodwatch acusa de engañar al consumidor sobre su supuesto contenido en vitaminas, informa W&V.

Otra marca que se “cuela” en la lista de Foodwatch es Ferrero. Foodwatch critica a la marca italiana por publicitar sus sándwiches de leche con deportistas de primera línea y vender la idea de que se trata de snack “ligero”.

La lista de nominadas a la marca alimentaria “más mentirosa del año” la completan Stockmeyer y Kühne. La primera es candidata al premio por el alto contenido en sal de las salchichas para niños Ferdi Fuchsen y la segunda por promocionar sus conservas de pepinillos como productos “totalmente naturales” cuando en realidad contienen aromas artificiales y colorantes.

Qatar Fundation llega a la camiseta del Barcelona

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El actual ganador de la liga de fútbol de nuestro país, el Barcelona ya ha presentado la tan anunciada nueva camiseta bajo la sponsorización de la Qatar Foundation.

La camiseta del Barça de la próxima temporada ya ha visto la luz en la web de Nike. La novedad más destacada es el cambio de patrocinador. El logotipo de la Qatar Foundation lucirá en el pecho, desplanzado al del Unicef a la parte baja de la espalda.

Según informa elperiodico.com, los jugadores azulgranas exhiben desde febrero el logo de la Qatar Foundation en la camiseta de los entrenamientos, pero su incorporación a la indumentaria de los partidos se producirá el próximo curso.

El acuerdo del Barcelona con la institución catarí supondrá para el club azulgrana unos ingresos de 165 millones de euros en cinco años y medio (15 esta temporada y 30 anuales en cada una de las siguientes) .

La marca de la Eurocopa de Polonia-Ucrania 2012 comienza a cobrar forma

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La agencia Lambie-Nairn ha sido seleccionada como la responsable de “ampliar la visibilidad” de la Eurocopa 2012. Entre sus competencias figuran el diseño de los actos de apertura, cierre y de la publicidad corporativa durante el torneo.

También se adaptará el logotipo de la Eurocopa 2012, diseñado en 2009 por la empresa portuguesa Brandia Capital. Los diseños harán hincapié en la “pasión” y “dinamismo” de los aficionados del fútbol europeo, de acuerdo con Adrian Burton, director ejecutivo creativo de Lambie-Nairn.

”El campeonato de la UEFA del fútbol europeo es un evento global, visto por millones de fans. Queríamos un concepto creativo que ilustre la enorme pasión y la rivalidad, pero también el sentido de unidad que genera los encuentros entre selecciones nacionales de fútbol”, añadió Peter Willems, jefe de actividades de marketing de la UEFA.