Área Gestión Empresarial - IECS

ÁREA GESTIÓN EMPRESARIAL, MBA Y COMERCIO INTERNACIONAL DEL INSTITUTO EUROPEO CAMPUS STELLAE

Cuáles son los supermercados más baratos? Mercadona encabeza el ranking de Industria


El Ministerio de Industria ha presentado hoy la segunda oleada de datos del Observatorio de Precios del Comercio Minorista, correspondientes al primer trimestre del año. Entre las conclusiones del estudio, destaca que Mercadona presenta la oferta de productos de alimentación con los precios más bajos entre las compañías de distribución de ámbito estatal, seguida de Alcampo y El Árbol.

En el ranking de precios por enseñas, figura en cuarto lugar Maxi-Dia, y a continuación aparecen el grupo francés Carrefour, Supersol, Sabeco, Carrefour Express y Eroski. Por contra, El Corte Inglés se mantiene como la compañía que opera con un mayor nivel de precios en alimentación, seguida de otras dos enseñas del grupo, Hipercor y Supercor, y de los supermercados Eroski center.

Teniendo en cuenta todas las cadenas analizadas, no sólo las de ámbito estatal, las más baratas serían Alimerka y Ahorramás, seguidas de Mercadona.

La diferencia de precios en la oferta de productos alimenticios entre las distintas cadenas hasta un 31%, según constató el Observatorio del Ministerio de Industria tras visitar 4.189 establecimientos y analizar 187 productos de 35 enseñas, en un total de 54 ciudades.

En alimentación envasada, las diferencias fluctúan entre el 13% y el 45% en función de si se trata de una cesta de la compra "estándar" (con productos de marcas de fabricantes de consumo más frecuente) o de una cesta de la compra "económica" (formada por los productos de precio más bajo). En el caso de los productos frescos, las variaciones de precios alcanzan un 69% en frutas y verduras, un 59% en pescado, y un 48% en la carne.

En el análisis por ciudades, existe una diferencia de hasta el 18% en la cesta de la compra de alimentación entre las ciudades con los precios más reducidos (Ávila, Orense y Teruel) y las ciudades con los precios más elevados (Las Palmas de Gran Canaria, San Sebastián y Gerona).

Ahorro de hasta el 37%

Industria destacó que el ahorro que puede obtener el ciudadano comprando los productos más económicos de alimentación envasada en relación a la cesta estándar oscila entre el 20% y el 37%, en función de la ciudad donde resida.

En la comparativa entre formatos comerciales no se aprecian grandes diferencias de precio en los productos de alimentación envasada en una cesta estándar (4%), pero sí en la cesta económica (22%), en la que las tiendas de descuento y los hipermercados presentan la mejor oferta en precio, frente a los supermercados.

Por su parte, los productos de droguería también presentan importantes diferencias de precios, de hasta un 14% en la cesta estándar y del 26% en la cesta económica, en función de la ciudad en la que se adquieran.

Bajada de precios

La secretaria de Estado de Comercio, Silvia Iranzo, presentó estos datos junto con el presidente de Mercasa, Ignacio Cruz Roce, y el director general de Política Comercial, Ángel Llague, quienes explicaron que, debido a cambios metodológicos, no se puede analizar la evolución de los precios desde la primera emisión de datos a finales del pasado año. No obstante, aseguraron que en los datos comparables se aprecia una bajada de precios.

"El sector de la distribución comercial ha hecho un fuerte esfuerzo para que los consumidores accedan a una oferta de productos a un mejor precio", recalcó Llague.

La secretaria de Estado destacó la "excelente acogida" que ha tenido entre los usuarios este Observatorio, cuya página Web ha recibido más de 175.000 visitas desde el pasado 1 de diciembre. Industria ha mejorado la Web para hacer más fácil la navegación y ha incluido además un sistema de georreferenciación para poder localizar los establecimientos encuestados sobre el plano de las ciudades.

Elequipo de Obama rechaza los planes de reestructuración de General Motors y Chrysler


El equipo de trabajo del Gobierno de Estados Unidos para la industria automotriz ha rechazado los planes de reestructuración presentados por General Motors y Chrysler, y advirtió que ambas firmas podrían ser colocadas en bancarrota para recortar sus deudas. De momento, el presidente ejecutivo de GM, Rick Wagoner ya ha sido obligado a dimitir. Se espera que Obama presente oficialmente sus planes para el sector automovilístico.

El anuncio del grupo de trabajo encabezado por el ex banquero de inversión Steve Rattner marca un aplastante revés para los directivos de ambas firmas y para los inversores y acreedores de GM que habían apostado por un tono más suave.

"Desafortunadamente hemos llegado a la conclusión de que ninguno de los planes presentados por ambas compañías representan una viabilidad, y por lo tanto no garantizan las sustanciales inversiones adicionales que han solicitado", dijo un alto funcionario del Gobierno, que pidió no ser identificado.

En lugar de conceder los 30.000 millones de dólares en préstamos solicitados por GM
el equipo de Obama rechaza los planes de reestructuración de General Motors y Chrysler Ver más resumen noticias perfil gráficos histórico ), el Gobierno se comprometió sólo a financiar las operaciones de la mayor automotriz estadounidense durante los próximos 60 días mientras la firma desarrolla un plan de reestructuración más amplio bajo un nuevo equipo ejecutivo.
Frtiz Henderson serrá el nuevo presidente

El presidente de General Motors, Rick Wagoner, ha anunciado su renuncia después de que en una reunión con el Gobierno el pasado viernes en Washington le fue pedida su dimisión. La compañía ha anunciado que Fritz Henderson, hasta ahora director de operaciones, será el nuevo presidente, en reemplazo de Wagoner.

"El viernes estuve en Washington para una reunión con funcionarios de la Administración. En el curso del encuentro me pidieron que me echara a un lado como presidente ejecutivo y eso es lo que he hecho", explica Wagoner en un comunicado difundido de madrugada por la empresa.
Chrysler

Chrysler, que es controlada por Cerberus Capital Management, recibió 30 días para completar una alianza con la italiana Fiat o sufrirá un corte de su financiación oficial que podría obligar a su liquidación. Los resultados del trabajo del grupo designado por el presidente Barack Obama serán revelados el lunes más tarde por el mandatario.

Las exportaciones de Japón cayeron un 49,4% en febrero, el mayor descenso desde 1980


Las exportaciones japonesas registraron en febrero un nuevo desplome récord del 49,4% anual, pero la balanza comercial volvió a ser positiva, anunció este miércoles el Ministerio de Finanzas. Esta caída es la mayor desde al menos 1980, cuando el gobierno comenzó a recopilar los datos. Los economistas consultados por Bloomberg esperaban una caída del 47,6%.

Japón registró en febrero un excedente comercial de 82.350 millones de yenes (633 millones de euros), con un repliegue del 91,2% en un año, el primero después de cuatro meses consecutivos de déficit.

Los economistas se esperaban al contrario, por término medio, un déficit comercial de 13.700 millones de yenes, según un sondeo realizado por DowJones Newswires.

Las exportaciones se derrumbaron un 49,4%, una caída que batió el récord precedente, registrado en enero (-45,7%). Las exportaciones a Estados Unidos perdieron un 58,4%, a la Unión Europea un 54,7% y al resto de Asia un 46,3%. Les exportaciones totales de automóviles se redujeron un 70,9%, semiconductores un 51,1%, televisores un 63%.

La vuelta a la balanza comercial positivas se debe sólo a la brusca reducción de las importaciones por la desaceleración económica y los precios más bajos de las materias primas y la energía. Además, el yen se ha debilitado un 7,3% en lo que va de año, lo que ha permitido aliviar un poco a los exportadores que vieron como caían sus beneficios en 2008.

Los parados, por fin protagonistas de los anuncios


Son 3,5 millones (algunos dicen que 4 millones) pero nadie se acuerda de ellos, salvo la oposición para echárselo en cara al Gobierno y los diarios una vez al mes cuando el INEM hace públicas las cifras. Son los parados. Y, por fin, van a ser protagonistas de un anuncio, eso sí, con el patrocinio de Telefónica.

Telefónica comienza, mañana jueves 26 de marzo, una novedosa campaña de comunicación en todas las cadenas de televisión para difundir su plan de ayudas y descuentos dirigidos al colectivo de desempleados, dentro de su iniciativa de lanzar productos y promociones que se adapten a las nuevas necesidades de los clientes en este nuevo escenario económico.

En el anuncio se relata la delicada situación que se vive cuando se pierde el empleo, cómo eso afecta al entorno familiar del desempleado y la importancia que adquiere, en esas circunstancias, estar permanentemente comunicado y sentirse cerca de las personas que más se necesitan.

"Telefónica quiere difundir, a través de esta campaña, el plan de ayudas que acaba de lanzar para aliviar en lo posible la preocupación de los clientes por la situación económica y ayudarles a hacer sus facturas más previsibles y contener su gasto. La medida más novedosa que contempla dicho plan consiste, tal como anunció el presidente de Telefónica España, Guillermo Ansaldo, la semana pasada, en rebajar un 50% la factura de los clientes en paro, tanto en los servicios fijos como en los móviles", señala en una nota la operadora.

El tono de la campaña se centra en la parte humana y emotiva de esa situación, y para su creatividad, Telefónica ha confiado en la agencia Sra. Rushmore, una de las firmas españolas con mayor prestigio internacional gracias a campañas como la del Atlético de Madrid.

La campaña se emitirá a partir de mañana y durante las próximas tres semanas, con el objetivo de llegar a todos los clientes a los que pueda interesarles. El cierre del anuncio remite a los interesados a la página web que Telefónica ha creado especialmente para este colectivo, www.telefonica.es/teayudamos.

110.000 descargas y 14.000 solicitudes

En estos primeros ocho días desde que se anunció la iniciativa, Telefónica ha recibido ya más de 14.000 formularios solicitando formalmente las ayudas comprometidas por la compañía, tanto de clientes de fijo como de móvil, en el apartado de correos 37053, 08080 de Barcelona. Y ya son casi 110.000 los que han entrado en dicha web para descargarse el documento necesario para poder apuntarse a esta medida.

La mayoría de estas descargas se produjeron en tan sólo dos días, el 17 y el 18 de marzo -el mismo día en que se anunció la iniciativa y el día siguiente-. De ellas, más de 38.000 fueron formularios para ayudas en telefonía fija, y más de 30.000, para las facturas de telefonía móvil.

Otra de las iniciativas anunciadas era la creación de un número de atención para asesorar en el control del gasto en telecomunicaciones, el 900 380 390, que comenzó a funcionar el lunes 23 de marzo. En estos dos días ha recibido ya más de 2.500 llamadas.

Patrocinadores a la fuga: el futuro de la F1 se frena en seco


Tan sólo era cuestión de tiempo que la política de reducción de gastos que está aplicando la Fórmula 1 llegara al bolsillo de los pilotos. Renault anunciaba su propuesta para que Alonso y Piquet recortaran sus emolumentos, en el caso del asturiano están en torno a los 20 millones de euros por temporada.

La pregunta que se abre ante este panorama no es si el bicampeón del mundo aceptará ver rebajado su caché, que parece probable, sino qué escudería será la siguiente en aplicar el recorte salarial a sus pilotos.

En los últimos tiempos, el Gran Circo se ha apretado el cinturón para adecuarse a la situación que se ha abierto con la crisis. Se han marchado patrocinadores, algunos de los que quedan no seguirán más allá de la temporada que arranca el domingo y, por si fuera poco, la FIA, el organismo que rige el Mundial, se ha propuesto reducir los costes desde los más de 500 millones de euros que invertía Honda hasta el año pasado, por ejemplo, a los 33 millones en que se ha establecido el límite para los equipos en 2010.

Honda fue precisamente la primera víctima de la crisis. En diciembre se retiró del campeonato y puso el equipo en venta. El primer intento serio de compra vino por parte de Bernie Ecclestone, pero la dirección de Honda Racing rechazaba su oferta de 100 millones de libras para reflotar la escudería, que finalmente fue adquirida por Ross Brawn, director de este equipo desde noviembre de 2007. La nueva escudería se pasa a llamar Brawn GP Formula One Team y en los entrenamientos de pretemporada se ha mostrado como una de las más rápidas.

Renault busca patrocinadores

De cara al futuro más inmediato, las condiciones de los equipos no van a ser muy boyantes. Así, Renault ya sabe que una vez que acabe 2009 no podrá contar con el pastel que se llevaba de los 77 millones de euros que el grupo bancario holandés ING destinaba a sus actividades de patrocinio en la F-1.
Williams, sin RBS

Por su parte, el director general de Williams, Adam Parr, se ha visto obligado a salir al paso acerca de la supervivencia del equipo tras la pérdida del patrocinador Royal Bank of Scotland (RBS), lo que le supone la pérdida del 15 por ciento de su presupuesto.

Los patrones del piloto alemán Nico Rosberg han perdido en los dos últimos años alrededor de 50 millones de euros y hace pocas semanas, una ayuda de 15 millones de euros del jefe de la Fórmula 1, Bernie Ecclestone, salvaba al equipo de la desaparición. Se trataba de un adelanto del porcentaje que cada una de las escuderías percibe por los derechos televisivos del Gran Circo. Williams también se ha quedado sin el dinero de Baugur, Lenovo y el gigante petrolífero brasileño Petrobas.

Bancos y martinis

Con anterioridad incluso, el banco suizo Credit Suisse suspendió ya a principios de año los pagos al equipo BMW-Sauber, que también ha visto recortados sus ingresos por publicidad. Por otra parte, Martini ha decidido no renovar el contrato que le unía a Ferrari. Schüco, una empresa alemana de productos para la construcción, ha dejado de patrocinar a McLaren, que además teme quedarse sin los millones de Vodafone más allá de la temporada que aún no ha dado comienzo.

La compañía telefónica ya ha anunciado que despedirá a 500 empleados en Reino Unido este año, como parte de su campaña de reducción de costes, y aún no se ha pronunciado acerca de cómo puede afectar ésta al plan de patrocinio deportivo que tiene con McLaren, cifrado en 60 millones de euros.
Pendientes de Panasonic

La situación no es mejor en otras escuderías, como Toyota, que podrá tomar la parrilla de salida el próximo domingo gracias a que Panasonic ha decidido no cancelar su proyecto de patrocinios deportivos. Tal como se presenta el panorama, a no ser que entren nuevos patrocinadores las escuderías que tienen un mayor margen de superviviencia son las que dependen de las fortunas de los mecenas que las sustentan, como Force India y Red Bull.
Nascar, la alternativa

Quizás para evitar que el Mundial de Fórmula 1 acabe siendo un territorio inhóspito, la FIA pretende impulsar una férrea política de control de gastos para las escuderías. El objetivo ya no es evitar que algunas marcas que no lograban grandes resultados deportivos, como es el caso de Toyota, disparen sus presupuestos más allá de los 300 millones de euros, sino que el objetivo es que, en 2010, el límite sea de 33 millones.

Será opcional, pero los equipos que se acojan a esta limitación "gozarán de mucha más libertad técnica" para sus coches en términos aerodinámicos y de motor, según la FIA. Pero ¿cómo apretarse tanto el cinturón cuando hay pilotos con sueldos por encima de los 20 millones de euros? El primer paso lo dio ayer Renault.

Lo que quizás no haya medido la Fórmula 1 es que algunos conductores pueden verse tentados de abandonar el Gran Circo para recalar en otras categorías más lucrativas, como la Nascar, siguiendo los pasos del colombiano Juan Pablo Montoya.

China propone la creación de una divisa de reserva multinacional


El gobernador del Banco Popular de China, Zhou Xiaochuan, propuso crear una divisa de reserva multinacional como parte de la reforma en el sistema monetario internacional, anunció hoy la agencia oficial de noticias, Xinhua. El objetivo del sistema monetario internacional es "crear una divisa de reserva internacional que no está relacionada con naciones individuales y puede permanecer estable a largo plazo", explicó Zhou.

Además, dijo que los Derechos Especiales de Giro (SDR, sus siglas en inglés) del Fondo Monetario Internacional (FMI) tienen el potencial para actuar como una divisa de reserva supranacional.

"La crisis financiera es una prueba de las deficiencias inherentes del sistema monetario actual", aseguró Zhou.

Por otro lado, admitió que la creación de una nueva divisa de reserva es un objetivo a largo plazo que requiere una previsión y el valor de los líderes de estado de varios países. "A corto plazo se trata de vigilar, evaluar y advertir los mecanismos que deben ser reforzados para hacer frente a los riesgos del sistema actual", agregó.

Zhou lanzó estás medidas diez días antes del comienzo de la cumbre del G20 en Londres, en la que participarán los países más industrializados del mundo y los emergentes, y se intentará conseguir una solución conjunta para combatir la crisis global.

Las reservas exteriores chinas alcanzaron la cifra récord de 1,95 billones de dólares a finales de 2008, la más elevada del mundo, superior a la de Japón, el segundo mayor poseedor de divisas del mundial con 1,03 billones de dólares.

La semana pasada Rusia ya anunció que propondrá en la reunión del G20 que el FMI estudie la posibilidad de crear una divisa de reserva supranacional.

El banco mundial pronostica una recesión más profunda que el FMI


El Banco Mundial (BM) ha oscurecido un poco más el panorama que la semana pasada pintó el Fondo Monetario Internacional (FMI), que pronosticó que el mundo entraría este año en la primera recesión global en 60 años. El presidente del BM, Robert Zoellick, considera que la caída del PIB estará entre el 1% y el 2%. El FMI había pronosticado un descenso de entre el 0,5% y el 1%.
Además, para Zoellick, los planes de estímulo económico no sirven de nada sin el saneamiento de los bancos. "El sistema financiero es la sangre de una economía moderna, y, hasta que no se consiga hacerla circular, no habrá vida", afirmó.

En opinión de Zoellick, esta contracción pone en peligro la vida de entre 200.000 y 300.000 niños y empuja a la pobreza a más de 100 millones de personas. "Asistimos a episodios que llevan a un repliegue, a políticas aislacionistas, a proteccionismo. Todo eso puede hacer que los problemas económicos sean aún más difíciles de resolver", afirmó Zoellick.

Otro alto cargo del BM, la directora gerente, Ngozi Okonjo-Iweala, vaticinó ayer en The Observer que puede acercarse una oleada de disturbios sociales y crisis en los países más pobres si los líderes del G-20 no acuden en su ayuda.

¿Existen coches anticrisis? Sí, pero no funcionan


La lógica podría llevarnos a pensar que los coches más pequeños son la mejor opción para los que necesiten un vehículo en tiempos de crisis. Pero la realidad es bien distinta. Las ventas de automóviles más baratos están cayendo al mismo ritmo que las de los más caros, incluso más deprisa. Hasta febrero, los modelos denominados micro y pequeños sufrieron un desplome en las matriculaciones del 42% y del 50%, respectivamente, según datos oficiales de las asociaciones de fabricantes y vendedores. El segmento de lujo retrocedió en ese mismo periodo un 53% y los todo terreno de lujo tan solo un 22%.

Los coches pequeños o baratos tienen como público objetivo a los segmentos de la población con necesidades de movilidad pero con un bajo presupuesto. Si el paro o simplemente la incertidumbre económica les afecta directamente se olvidan de comprase un vehículo por bajo que sea su precio.

Otros posibles compradores de este tipo de modelos baratos podría ser la gente con un poder adquisitivo más alto que necesita cambiar de vehículo. ¿Se van a rebajar a comprar un coche tan barato o de un segmento inferior al que tienen sólo por ahorrar en tiempo de crisis? Seguramente no. Su opción más probable es alargar la vida útil del coche que tienen: ya llegará un mejor momento para comprar.

La única esperanza para estos modelos podrían ser las familias con un buen poder adquisitivo que necesitan comprar un segundo coche para ir al trabajo o moverse por la ciudad. Aunque la imagen de marca de estos coches anticrisis pueden hacer decantarse a más de uno por un segundamano.

Por encima de los coches de bajo precio, el arma de los descuentos agresivos puede ser más eficaz para intentar frenar la caída de las ventas. A pesar de ello, en el mercado español hay unos cuantos modelos que se pueden comprar por menos de 8.500 euros.
Aquí están los más baratos:

Tata Indica 1.4: 6.461 euros
Dacia Sandero 1.4 Base: 7.450 euros
Renault Twigo 1.2: 7.990 euros
Citroën C1 1.0: 8.010 euros
Chevrolet matiz 0.8: 8.150 euros

La tele se fija en tu chequera


"Hacemos programas para vender publicidad". La máxima de Paolo Vasile, consejero delegado de Telecinco, resume el negocio de la televisión. Mientras no se invente otro sistema, la publicidad es su principal fuente de financiación. Y en tiempos de crisis, los anuncios son un bien escaso. Los medios de comunicación han visto cómo la facturación descendía un 11% el año pasado: de 7.985 millones de euros a 7.102. De esta inversión, la televisión es la reina, con 3.082 millones (43,4% del total).

La mayor parte del codiciado pastel publicitario se lo llevan las cadenas nacionales. Su bocado se ajusta a la audiencia que reclutan. Pero el anunciante es cada vez más exigente. No sólo tiene en cuenta la cantidad de sus espectadores, sino que calibra minuciosamente su calidad. Es lo que en el sector se denomina target comercial.

Este indicador engloba a esa parte de la población que más productos y servicios consume. Su perfil sociológico corresponde a individuos con edades comprendidas entre 16 y 54 años, de clase social media y alta y residentes en poblaciones de más de 10.000 habitantes. Casi 20 millones de personas reúnen estos requisitos. Configuran el público más atractivo para la mayoría de los anunciantes.

El target comercial se ha convertido en el oráculo de las televisiones. A la hora de acceder al mercado publicitario, su cuota tiende a pesar más que el share (porcentaje total de espectadores). De hecho, TVE alcanzó el pasado febrero el 17,3% de la audiencia, mientras que su target comercial fue del 13,3%. Antena 3, el segundo canal más visto ese mes, se colocó líder en el indicador publicitario, con el 16,2%, seguida de Telecinco (14,9%), Cuatro (11,9%) y

La Sexta (8,7%).

Lo que busca un anunciante cuando planifica una campaña es "generar recuerdo de su mensaje entre el público que le interesa", explica Rafael Urbano, director general de Media Planning Group-Madrid. El target comercial permite "afinar" a la hora de llegar a una audiencia "más propensa a comprar determinados productos", añade. Para Urbano, "lo importante es impactar en el público comercial y que éste tenga un componente de calidad, es decir, que te recuerde". Apunta que esa calidad depende de múltiples factores: la posición del anuncio dentro del corte publicitario, su emisión en un entorno poco saturado, su capacidad para integrarse dentro del programa o, en el mejor de los casos, que forme parte del guión.

Tal es el peso del target comercial que en Estados Unidos y en muchos países europeos las cifras de audiencia que se publican periódicamente no se refieren al total de la población sino al volumen de espectadores que se encuadran en el perfil que persigue el anunciante. Este barómetro tiene especial trascendencia en momentos como el actual. Las grandes cadenas (Telecinco, Antena 3 y TVE) están cediendo público a toda velocidad en beneficio de las más jóvenes.

Cuando todavía no ha cumplido tres años de vida, el target comercial de Cuatro roza el 12%. La cadena consolida su perfil juvenil. En este segmento demográfico logra el 14,1% de la audiencia y supera a Telecinco (13,2%) y TVE-1 (10,6%) en febrero. A su favor juegan programa como Callejeros (1,3 millones de espectadores del target comercial en febrero, 18,8% de cuota), Desafío extremo, El hormiguero,Saturday Night Live. Entre los diez programas favoritos de este target figuran también La hora de José Mota, Comando actualidad (TVE) y Sexo, mentiras y alguna exclusiva (Antena 3).

En el polo opuesto a Cuatro se sitúa TVE. La cadena estatal triunfa entre la audiencia de mayor edad, que vive en zonas rurales y de menor poder poder adquisitivo. La corporación subraya que más del 60% de la publicidad no se negocia en función del share sino del target comercial. Y en esta categoría, el director general corporativo de RTVE, Jaime Gaiteiro, aseguraba recientemente que TVE está entre un 16% y un 17% por debajo de la media, mientras que otras cadenas superan la barrera ampliamente. Y afirmaba que el target denominado "amas de casa" -que rebaja el precio de la publicidad un 25%- pesa en TVE un 52% mientras que la media del mercado es del 42%. "En general, es mucho más fácil llegar a las amas de casa, porque su consumo de televisión es más alto, que a los hombres o a los jóvenes", subraya Urbano.

Si se tiene en cuenta la franja estelar (entre las 22.00 y las 24.00, cuando hay más público delante del televisor) las posiciones cambian y las distancias entre las cadenas se estrechan. Telecinco encabeza en este caso la clasificación del target comercial (16,9%), seguida de Cuatro (14,6%), Antena 3 (14,5%) y TVE-1 (13,8%). Esta banda horaria, conocida en el argot publicitario como "solomillo", tiene un peso fundamental. Inclina la balanza de la facturación publicitaria. El porcentaje de inversión en las cadenas privadas fue en 2008 superior a su audiencia, según los datos de InfoAdex. Todo lo contrario que en las públicas. TVE, por ejemplo, consiguió el 21,4% del público (con sus dos canales) y sólo un 20% de la publicidad y las autonómicas, con el 15,1% de la audiencia acapararon el 10,7% de los anuncios.

Las empresas españolas sacan tajada del plan Obama


Siguiendo con la noticia anterior el jugoso plan de estímulo valorado en alrededor de 787.000 millones de dólares, EEUU se ha convertido en el bocado perfecto para compañías de medio mundo y las empresas españolas no han querido quedarse atrás. Por esta razón el Ministro de Industria, Turismo y Comercio, Miguel Sebastián, junto a los Príncipes de Asturias y más de un centenar de empresas patrias han presentado en la Gran Manzana las líneas del plan "Made in Spain/ By Spain", un proyecto que incluyó la creación del Spain Business Forum (SBF), un punto de encuentro para crear y debatir oportunidades a este lado del Atlántico.

Durante su intervención en dicho foro, donde se establecieron distintos grupos de trabajo, el ministro no dudó en admitir que "somos un país donde el ingenio y el esfuerzo han dado lugar a ideas y empresas que están liderando el mundo".

Sebastián no pasó por alto el papel principal que algunas compañías españolas juegan a nivel mundial y dejó claro que "tenemos la compañía más grande del mundo en construcción y aprovechamiento de energía eólica; la segunda en aerogeneradores y seis de cada diez compañías especializadas en la concesión de autopistas son españolas".
La realidad de España

La iniciativa ejecutada por el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) cuenta con un presupuesto de 44 millones de euros para dos años y pretende ejercer de "lobby" para mostrar a los estadoundinses la realidad de las empresas españolas.

Al fin y al cabo, las necesidades del gobierno estadounidense, que tiene previsto invertir el 45% de su estímulo en sectores como las energías renovables, vivienda o infraestructuras, coinciden con los puntos fuertes de algunas empresas españolas. Obama ya puso a nuestro país como ejemplo a seguir en materia energética.

Entre otras empresas españolas especializadas en energía eólica y solar que podrían aprovecharse de los 98.200 millones de dólares que el nuevo gobierno de EE.UU planea invertir en estos menesteres están, por ejemplo, Iberdrola, Abengoa, Gamesa y Acciona.

En la inauguración del SBF también intervino el Príncipe de Asturias, quien acompañado de la princesa, reconoció que "este es un impulso valiente y esperanzador en un tiempo en el que necesitamos tanto buscar motivos para el ánimo y la confianza".

Además señaló que "nuestros empresarios han demostrado tener la energía, la solidez y la visión necesarias para abordar seriamente la asignatura pendiente del mercado norteamericano".

Los príncipes acudieron previamente a un acto convocado en la Biblioteca Pública de Nueva York y a una comida para celebrar el 50 Aniversario de la Cámara de Comercio España-Estados Unidos. Por la noche acudieron a una cena, con más de medio millar de invitados para patrocinar a las marcas españolas en EEUU.

España lleva a NY su "nueva imagen" a través de marcas


El ministro de Industria, Turismo y Comercio, Miguel Sebastián, presentará hoy en Nueva York el plan Made in/by Spain, que persigue cambiar la percepción que se tiene de España en el exterior por una imagen más actual y acorde con la realidad a través de productos y marcas españolas de renombre. El plan, que se apoya en un presupuesto de 44 millones, será presentado en la Primera Reunión Anual del Foro Empresas Españolas en Estados Unidos que inaugurarán los príncipes de Asturias y que contará con la participación de un nutrido grupo de empresarios españoles.

Según Industria, el proyecto comprende más de 50 acciones anuales en torno a la promoción de la innovación tecnológica de las empresas españolas, de las industrias culturales y educativas, de la gastronomía y la moda. El proyecto Made in/by Spain se presenta en Estados Unidos por ser ésta la primera economía mundial y absorber el 18% de las exportaciones internacionales, aunque después se dirigirá a otros países. Además, España es el cuarto inversor extranjero en Estados Unidos, con 10.000 millones de euros en 2007, 10 veces más que en 2004.

La crisis pasa factura: sólo 12 multimillonarios españoles se hacen hueco en la lista Forbes


Como era de esperar nadie es inmune a los caprichos de la crisis y el selecto club mundial de los multimillonarios ha sufrido durante el último año un buen número de bajas. Al menos así lo confirma la última lista Forbes de las personas más acaudaladas del planeta, donde sólo una docena de empresarios españoles han hecho acto de presencia. Sin embargo, Amancio Ortega entra en el top 10 de los millonarios del mundo.

"El huracán financiero ha dañado seriamente las condiciones del crédito y éste es la savia de la economía", aseguró Steve Forbes, director de la revista, durante una rueda prensa celebrada ayer.

"La crisis comenzó en Estados Unidos y se ha esparcido rápidamente a todo el planeta", añadió, al mismo tiempo que destacó que la riqueza total de los que se han hecho un hueco en la lista disminuyó en casi dos billones de dólares, desde los 4,4 billones registrados en 2008.
Sólo 38 caras nuevas

En su vigesimotercera edición, el ranking ha dejado marchar a un total de 355 miembros mientras que sólo ha añadido 38 caras nuevas, algo que pone de manifiesto el duro golpe que sufren algunas de las fortunas más importantes del mundo.

De hecho, en nuestro país, la lista de multimillonarios se ha reducido considerablemente desde 18 hace un año hasta tan sólo doce en 2009. Amancio Ortega, dueño y señor de Inditex, escala posiciones desde el puesto 22 hasta entrar en el top 10 de la lista, por encima de Jim Walton, dueño de Wal Mart. Sin embargo su fortuna sufre un caída considerable hasta situarse en los 18.300 millones de dólares frente a los 20.200 millones registrados en 2008.

Sin salir del sector textil ni del fuero del fundador de Zara, la ex mujer de Ortega, Rosalía Mera, se sitúa entre las 72 mujeres más ricas del planeta, con una fortuna que alcanza los 2.600 millones de dólares. Aún así se hace con el puesto 246 desde el 368 del año pasado, cuando su cuenta corriente guardaba alrededor de 3.000 millones de dólares. El tercer empresario español del ranking es Isak Andic, dueño de Mango, que, con cerca de 2.300 millones de dólares, se sitúa en el puesto 296.
Alicia Koplovitz, pierde posiciones

Una vez más, el sector financiero y el inmobiliario fueron las dos principales fuentes de riqueza para buena parte de los multimillonarios, sin embargo, también han provocado serias escabechinas. Así, la española Alicia Koplovitz, cede posiciones hasta el puesto 318 con sólo 2.100 millones de dólares, muy por debajo de los 5.200 millones registrados en 2008 mientras su hermana Esther, también sufre la consecuencias reduciendo su fortuna hasta los 1.700 millones de dólares y ocupando el puesto 430.

En la lista de Forbes también están presentes Manuel Jove, en el puesto 376, Florentino Perez, el único español que mantiene su riqueza intacta en los 1.800 millones de dólares y alcanza el puesto 397 o José María Aristrain, en el 559. Alberto Alcocer, Emilio Botín y Alberto Cortina comparten el puesto 647 con 1.100 millones de dólares.

Entre las salidas patrias más destacadas se encuentra la de Luis Portillo, de quien la revista afirma ha salido escaldado con el derrumbe del ladrillo en nuestro país. También le acompañan Juan Abello, Gabriel Escarrer, Luis del Rivero o Jose Manuel Loureda.
Bill Gates, a la cabeza de la lista

A nivel global, la medalla de oro regresa a manos de Bill Gates, el fundador de Microsoft, que pese a perder 18.000 millones de dólares en lo que llevamos de año, cuenta con una fortuna personal de 40.000 millones de dólares y escala dos posiciones respecto a 2008.

Le sigue su buen amigo, Warren Buffett, con cerca de 37.000 millones de dólares, una cifra que sufre una pérdida cercana a los 25.000 millones de dólares que le rebaja al segundo puesto de ranking. Por último, el tercero en el podio es el mexicano Carlos Slim, con una riqueza aproximada de 35.000 millones de dólares.

Sorprendió, además, la salida de Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, quien tan sólo ha durado un año como miembro del selecto club.

Sony reconoce que no ha apoyado lo suficiente la PSP por centrarse en la Playstation 3


Sony ha soprendido estos días realizando unas declaraciones con un claro sentimiento de auto crítica. Más concretamente, han reconocido que no han realizado todo el apoyo que necesitaba la plataforma PSP.

Según Ray Macguire, portavoz de SCE, "no la poyamos, principalmente, porque gastamos una gran parte de nuestra energía en diversas cosas que estamos haciendo para Playstation 3". También comentó que "Hubo una complicación añadida debido al formato UMD, que no era demasiado brillante para los desarrolladores de las Third Parties".

Pese a ello, Macguire también comenta que el UMD es "un soporte razonablemente rentable para ofrecer la información al comsumidor. Mi primera impresión es que el público busca más tipos de contenidos. Por ello, las descargas online serán vez más importantes en el futuro".

Una buena forma de empezar el nuevo año fiscal: siendo humildes y reconociendo los errores. Aunque, claro está, con una base instalada de 50 millones de consolas en todo el mundo, es mucho más fácil ser honestos y humildes.

¿Prefiere vodka de Putin o Medvedeff?


El vodka como reflejo del poder en Rusia. En 2003, un fabricante del líquido más famoso del país decidió lanzar al mercado una nueva marca: Putinka, en honor de Vladimir Putin, el entonces presidente del país. Y la estrategia no ha ido mal, es la segunda más vendida de Rusia, con 500 millones de dólares en ventas.
Y ahora, otro fabricante ha seguido el mismo camino y ha decidido sacar al mercado un nuevo vodka: Medvedeff, en honor del ahora presidente Dmitry Medvedev, aunque de momento no consigue penetrar en el mercado como su antecesor.

Quizás esta disparidad también sea reflejo de los diferentes grados de popularidad de ambos líderes, con Putin siendo más apreciado a pesar de ser ahora mismo primer ministro, en teoría por debajo de Medvedev. De hecho, el 87% de los rusos piensa que el poder real todavía sigue en manos de Putin.
Al parecer, a ninguno de los dos líderes les gusta que les utilicen de reclamo. Desde el Kremlin señalan que posiblemente Medvedev no esté al tanto, mientras que Putin ha mostrado su desagrado pero no puede hacer nada legalmente.

Los Simpsons' se quedan sin su casa y son desahuciados por el impago de un crédito


Los Simpsons han perdido su casa por impago de la hipoteca, según cuenta el último capítulo de la serie emitido en EE UU, una parodia de la crisis de las hipotecas basura o "subprime " y del drama que viven actualmente miles de familias en este país.

En el episodio emitido por la cadena Fox , los Simpsons reciben una carta comunicándoles la revisión de su hipoteca a tipo variable un día después de haber celebrado una gigantesca fiesta de carnaval financiada con el segundo crédito sobre su casa.

En EE UU, es posible obtener un tipo de hipoteca llamada "home equity" y que permite al propietario acceder a la cantidad ya pagada al banco por su vivienda si necesita dinero en efectivo. Esta práctica ha provocado que muchas personas utilizaran durante años su propiedad como "cajero automático" y, al igual que en el capítulo de los Simpson, la "fiesta" termina y muchos acabaron debiendo al banco una cantidad superior a la solicitada inicialmente.

Ned Flanders les compra la casa

Como les ha ocurrido a millones de familias en EE UU, los Simpson descubren, además, que la revisión de tipos de su hipoteca dispara la cuota mensual hasta una cantidad astronómica e imposible de pagar... y acaban perdiendo la casa en una subasta pública.

En la serie de televisión, la casa de los Simpson acaba en manos de Ned Flanders, el mojigato vecino de Homer Simpson, que compra la casa por 100.001 dólares (79.200 euros) y se la alquila a ellos mismos para no dejarles en la calle.

Lo escencial de la logistica



El objetivo de la logística es planificar, ejecutar y controlar los procesos para que los bienes lleguen a los usuarios en el momento en el que los precisan con el menor coste posible.

¿En que se diferecia la logística nacional de la internacional?

Las distancias en el comercio internacional se miden en miles de kilómetros y los tiempos de tránsito en semanas o incluso meses. Además, los canales de distribución para un mismo producto pueden variar mucho de un país la otro. El coste del transporte y de uso de canales de distribución, así como el tiempo empleado en situar las mercancías en un determinado mercado influirán en el precio final de los productos y, por lo tanto, en la competitividad de nuestras empresas.

El coste del transporte y uso de los canales de distribución, así como los embalajes utilizados se añadirá al cueste de la mercancía, incrementando su precio. El tiempo empleado para la entrega de la mercancía también va a influir directamente en su valor. Como por ejemplo, una partida de iluminación de Navidad no tendrá el mismo valor se se entrega en el mes de octubre que en el mes de enero.

Por todo esto, la elección de los canales de distribución y medios de transporte acomodados en costes y tiempo serán claves para nuestro éxito en los mercados internacionales.

* Distribución
Consiste en hacer llegar un producto desde el lugar en el que fue producido hasta lo consumidor final. Una distribución eficiente implica que nuestro producto llegue al consumidor en el momento idóneo evitando tener que almacenar grandes cantidades y que todos los puntos de venta dispongan del producto cuando lo demande el consumidor.

* Transporte
El transporte consiste en el movimiento físico de la mercancía entre un punto de origen y un punto de destino. Los puntos geográficos de origen y destino de las operaciones de comercio internacional se definen normalmente en las etapas iniciales del proceso de negociación. El siguiente paso es la determinación de en medio de transporte más acomodado junto con el Incoterm ,que delimitará la división de los gastos y transmisión de las responsabilidades. Los transitarios y agentes de aduanas pueden ayudarte a gestionar de una manera eficaz el transporte internacional.

Frente a la Crisis "Unión"


Los dos mayores fabricantes mundiales de automóviles de lujo, Daimler y BMW, estudian un acuerdo para cruzar participaciones de ambas compañías, mientras ambos grupos están a punto de sellar un acuerdo, que anunciarán en breve, para cooperar en la comprar piezas para sus vehículos.

Los dos fabricantes anunciarán en breve un acuerdo en ese sentido con el fin de adquirir de los mismos productores piezas que no afecten a la imagen de sus respectivas marcas.

De ese modo, ambos productores, en negociaciones desde hace más de un año, ahorrarán previsiblemente cientos de millones de euros, que a largo plazo podrían ser miles de millones de eruos.

BMW también estudia la posibilidad de ampliar el acuerdo de cooperación que tiene con el fabricante francés Peugeot, o negociar uno nuevo con la empresa japonesa Honda.

Puntos que hay que tener en cuenta del marketing internacional


Las oportunidades que generan los mercados motiva la expansión de las empresas hacia el exterior. Los mercados internacionales no sólo representan una oportunidad para canalizar el crecimiento y volumen de ventas de las empresas: la búsqueda de materias primas, la producción en otros países, subcontratación y externalización de ciertos servicios son posibilidades que tenemos arriba de la mesa.

Mas no se puede olvidar que al igual que las empresas si se internacionalizan y se lleva productos al exterior, empresas procedentes de otros países tratan de hacer el lo mismo en nuestro territorio. La competencia, aunque no se salga del propio mercado ni se pretenda vender un solo producto en el exterior, es por lo tanto de carácter internacional. Tenemos dos focos de presión que afectan directamente a la competitividad de las empresas: nuestra propia presencia en mercados exteriores y, por otra parte, la competencia internacional.

¿Y como ser capaces de hacer frente a todo eso?

El escenario competitivo actual está lleno de incertidumbres, que son aún más grandes cuando se trata de mercados internacionales. Mas esas incertidumbres pueden volverse al mismo tiempo en oportunidades: los factores que normalmente en los van fracasar en un proyecto son aquellos mismos que nos pueden hacer triunfar: trazar una estrategia y plasmarla en un plano de márketing internacional es la herramienta que te permitirá tener un mayor control sobre la internacionalización de la empresa. Es decir, ayudará a hacer frente a las amenazas y a aprovechar mejor las oportunidades.


Los elementos clave del plano de márketing internacional son:

* El entorno
* La política de comunicación
* El posicionamiento
* La competencia internacional
* La forma de entrada
* Estrategia de precios
* La política de producto

Los acreedores te perseguiran hasta despúes de la muerte


El New York Times recoge en un reportaje muy curioso como un negocio un tanto diferente está encontrado en la crisis un aumento significativo de trabajo: las empresas que se encargan de cobrar las deudas… a los muertos.
Para ello cuentan con empleados especializados, cuyo trabajo se basa en convencer a los familiares de los fallecidos con deudas de que paguen, ya sean facturas de telefóno, créditos o cualquier otra cosa. Aunque no tengan responsabilidad legal, mucha gente asume las deudas de sus seres queridos.
Las razones son varias. Primero, para los familiares pagar es útil, ya que aunque no tienen responsabilidad sobre las deudas, los acreedores sí que podrían tener derechos sobre los bienes heredados. Pero también es una cuestión sentimental: bien quieren honrar a sus muertos eliminando sus deudas, bien son leales a su banco o simplemente piensan que es su deber moral. Eso sí, también existen aquellos que pagan sin saber que no tienen la obligación.
Como recoge el mítico diario neoyorquino, los muertos son la última barrera en la recaudación de impagados, y de momento, es un negocio bastante sano. Y las empresas entrenan a sus empleados para tratar con los familiares. Las empresas tratan de suavizar el asunto y suelen tardar unos 90 días desde la defunción para reclamar sus deudas.

¿Cual es la probabilidad de una depresión?


Todo el mundo habla estos días de una grave recesión e incluso de depresión (técnicamente, una caída del PIB o del consumo superior al 10%, algo que no ocurre en EEUU desde los años 30), y de que ése es el escenario que descuenta el derrumbe de las bolsas. Pero, ¿cuál es la probabilidad real de que eso ocurra? ¿Y cuánto durará?

El profesor de Harvard Robert Barro ha elaborado un estudio histórico para dar respuesta a estas preguntas, del que concluye que hay un 20% de probabilidades de tener una depresión.

Para ello, toma datos desde 1870 y no sólo de EEUU -donde sólo ha habido dos depresiones, la de 1917-21 y la de 1929-33-, sino de 33 países, para establecer la relación entre las depresiones económicas y los crashes del mercado, definidos como una caída superior al 25% desde máximos. Su primera conclusión es que existe una conexión clara entre las depresiones y los desplomes de la bolsa. Algo que parece contradecir la famosa frase de Paul Samuelson: "La bolsa ha predicho nueve de las cinco últimas recesiones". Pero que Barro sostiene sobre la base de los datos históricos.

En efecto, de los 251 crashes del mercado identificados en ese tiempo y en todos esos países, hay 71 casos en que coincidieron en el tiempo con depresiones económicas. El más famoso es el de la Gran Depresión, cuando Wall Street sufrió una caída del 55% entre 1929 y 1931, y la economía se contrajo un 25% entre 1929 y 1933. Ahora bien, muchos de estos casos coincidieron con guerras, y Barro los elimina del estudio porque los conflictos actuales de Irak o Afganistán no pueden compararse con las dos guerras mundiales.

Una vez eliminados, quedan 209 crashes del mercado y 59 depresiones, con 41 casos en que coincidieron en el tiempo. De eso se deduce que la probabilidad de una depresión después de un desplome de la bolsa es del 20%, y hay un 2% de probabilidades de una gran depresión (caída superior al 25% del PIB). Si lo miramos desde el otro lado, hay una probabilidad del 69% de que las depresiones 'menores' sean anunciadas por una caída de la bolsa, y del 83% en el caso de las 'mayores'.

La segunda conclusión, por tanto, es que los períodos de tiempo sin desplomes de la bolsa son seguros porque las depresiones económicas son muy poco probables. Sin embargo, los períodos en que se producen crashes del mercado, como el actual, suponen una grave amenaza. Con una probabilidad de uno entre cinco de que la actual recesión se convierta en una caída del PIB o del consumo superior al 10%.

El lado positivo de esta conclusión es que hay un 80% de probabilidades de evitar una recesión, claro está. De hecho, EEUU sufrió un crash de la bolsa en 2000-2002 (del 42%) y en 1973-74 (del 49%) y, en ambos casos, sólo experimentó recesiones moderadas. "Por tanto, si tenemos suerte, la actual crisis también será moderada, aunque probablemente peor que otras recesiones posteriores a la Segunda Guerra Mundial, incluyendo la de 1982 (la peor sufrida por EEUU desde entonces)", sentencia Barro.
¿Recuperación en 2010 o en 2012?

En ese escenario favorable, es posible que se cumpla la predicción de Bernanke de que la economía se recupere en 2010. Por el contrario, las 59 depresiones que no coinciden con una guerra tuvieron una duración media de casi cuatro años; si estamos en una depresión, eso significa que no habrá una recuperación sustancial hasta 2012.

Después de este análisis, publicado ayer en The Wall Street Journal, Barro entra en las soluciones políticas para la crisis. Admite que deben considerarse medidas radicales si reducen la probabilidad y la dimensión de una depresión, pero recuerda que muchas acciones gubernamentales -como varias de las adoptadas por Roosevelt durante los años 30- hacen peor el remedio que la enfermedad.

"Desearía poder confiar en que la batería de medidas que ya están en marcha en EEUU y aquellas que están por venir serán de ayuda. Pero creo más probable que la economía se recuperará en algún momento a pesar de estas políticas, y no gracias a ellas", opina.

Coca-Cola vs La Casera


Y si no hay Casera nos vamos. Bueno, todos no. Coca-Cola está dispuesta a quedarse, beberse las claras, el tinto de verano y competir cara a cara con La Casera. El gigante norteamericano de los refrescos lanzará al mercado en los próximos días una nueva marca -la gaseosa Schuss-, para competir con la enseña de Schweppes.

"El grupo adquirió esta enseña, de origen vasco, a comienzos de los años setenta, pero no se estaba utilizando. La idea es rescatarla ahora, para intentar dinamizar el mercado", asegura un portavoz de Coca-Cola (KO.NYCOCA-COLA
38,83 -2,17% -0,86
Última noticiaCoca-Cola resucita la marca de gaseosa Schuss para competir con La Casera Ver más resumen noticias perfil gráficos histórico ).

Las gaseosas representan aproximadamente el 7,5% del mercado total de los refrescos, pero el consumo está prácticamente estancado en los 300.000 litros anuales. El líder absoluto es La Casera, propiedad del grupo Schwep- pes, con una participación de casi el 60%, quedando el resto en manos de la marca blanca.
El mercado

En España, en los años cincuenta había aproximadamente 3.000 marcas de gaseosas. "Había un componente muy local; donde había un manantial, prácticamente había una enseña. Era la base del refresco en España", aseguran en Coca-Cola. El mercado, sin embargo, se fue concentrando y La Casera se quedó prácticamente sola. Hace unos años, fue el grupo Leche Pascual el que intentó su desembarco en el sector, a través de la marca PMI, pero nunca ha llegado a tener una participación significativa.

Coca-Cola asegura que "estamos en un año en el que hay que hacer esfuerzos en el ámbito de comunicación, pero intentando sacar productos que el consumidor identifique, como las gaseosas, para que el esfuerzo no sea tan grande".

El objetivo de la compañía estadounidense es revitalizar este mercado y hacerse un hueco en el mismo. Aunque en los dos últimos años ha experimentado un ligero crecimiento, el consumo de gaseosas está estancado desde hace tiempo. El líder mundial de los refrescos lanzará el producto tanto para las tiendas como para la hostelería. En España, un 80% del consumo de gaseosa se mezcla con vino, bebiéndose la mitad del total en bares y restaurantes.
La fórmula mágica

Coca-Cola ha intensificado en los últimos años el lanzamiento de nuevos productos, desembarcando en mercados donde sus principales competidores en el sector de los refrescos tenían un dominio absoluto. Así, lanzó, por ejemplo, el bitter Mare Rosso o la tónica Nordic Mist. En el primer caso, el liderazgo era para Pepsi con Bitter Kas y en el segundo para Schweppes.

Lejos de amilanarse frente a la recesión económica, el gigante ha anunciado además a nivel internacional que este año aumentará su presupuesto publicitario. En España, según los datos de Infoadex, su inversión se elevó el pasado ejercicio a 47,5 millones, con lo que se consolida como el segundo anunciante de la industria alimentaria, tan sólo superada por Danone, con 67,5 millones de presupuesto.

Pese a todo, el presidente en España de Coca-Cola, Marcos de Quinto, ha admitido recientemente una caída del volumen de las ventas del 1,7% durante el año pasado. Este descenso, sin embargo, sólo se ha producido en volumen, ya que la facturación se ha incrementado, debido al efecto de subida de precios. De Quinto reconoció que esta caída obedece, fundamentalmente, a la bajada del consumo en el mercado de la hostelería. En conjunto, los ingresos de bares y restaurantes están cayendo una media del 12%, según los datos de la Federación Española de Hostelería (Fehr). Coca-Cola intentará ahora revitalizar las ventas.

Estados Unidos lanza un plan para generar 1 billón de dólares en prestamo al consumo


La Reserva Federal y el Tesoro estadounidense han anunciado hoy el lanzamiento de un plan de incentivos para el crédito al consumo que podría generar hasta 1 billón de dólares en préstamos a pequeñas empresas y consumidores. La Reserva Federal de Nueva York prestará hasta 200.000 millones de dólares a los propietarios de valores respaldados por préstamos al consumo.

En concreto, la Fed de Nueva York prestará hasta 200.000 millones de dólares (158.818 millones de euros) a los propietarios de valores respaldados por activos de calificación triple A respaldados por distintos tipos de préstamos nuevos y recientemente originados.

Estos préstamos incluyen a los segmentos de autos, tarjetas de crédito, préstamos para estudiantes y créditos garantizados por el Gobierno para pequeñas empresas.

El llamado Programa a término de préstamos respaldado por activos (Term Asset-Backed Securities Loan Facility, TALF), tiene como objetivo "catalizar" los mercados crediticios que han sido "virtualmente cerrados desde que se agravó la crisis financiera en octubre", señala un comunicado conjunto del departamento del Tesoro y la Fed.

"Al reabrir esos mercados, el TALF asistirá a las instituciones de crédito para que satisfagan las necesidades de los consumidores y pequeñas empresas, ayudando a estimular a la economía en general", agrega el documento.

La Fed anunció este programa en noviembre, desveló su expansión el pasado mes, pero el anuncio de los detalles del plan fueron retrasados.

Apple es la empresa más valoradas del mundo


La empresa informática Apple, propietaria de marcas tan valiosas y populares como Mac, iPod o iPhone, es la compañía más admirada del mundo por segundo año consecutivo, según la revista Fortune, que destaca la evolución de las ventas de la firma incluso en estos momentos de crisis.

En su próximo número, la revista publicará un ránking de las 50 empresas más admiradas según una encuesta realizada entre empresarios y ejecutivos y en la que menos de diez son extranjeras.

Los aspectos estudiados en que mejor valoración tiene Apple son la innovación, la gestión de personal y la calidad de sus productos y servicios, elementos en los que ocupa el primer puesto mundial.

Mayor 'sensatez' financiera

Además, ocupa el segundo puesto entre las empresas con "mayor sensatez financiera" y el tercero en el uso de los activos empresariales, la calidad de gestión y las inversiones de largo plazo.

Sin embargo, entre las empresas del sector informático Apple es adelantada en la valoración por Xerox y se sitúa en el segundo puesto por delante de Hewlett-Packard , Canon, Sun Microsystems y Dell , por este orden.

Entre las diez empresas más admiradas en todo el mundo por su innovación destacan también Walt Disney

16,05 -4,29% -0,72
Última noticiaApple es la empresa más admirada del mundo por segundo año consecutivo Ver más resumen noticias perfil gráficos histórico (en el puesto número 2), Google (3) y Amazon.com (7).

Y en segundo lugar...

La segunda firma del listado general es el grupo Berkshire Hathaway, propiedad del multimillonario estadounidense Warren Buffett y paraguas de más de cincuenta empresas, entre ellas la aseguradora Geico y la de ropa Fruit of the Loom.

Las únicas empresas extranjeras que forman parte de este índice son Toyota Motors (Japón, en el puesto número 3), BMW (Alemania, 28), Singapore Airlines (Singapur, 33), Nestlé (Suiza, 38), Sony (Japón, 39), Nokia (Finlandia,42), Toyota Industries (Japón, 46), Accenture (Bermudas, 49) y Samsung (Corea del Sur, 50).

China tiene sus propios lastres


El año 2009 en el calendario chino es el año del buey. Se dice que las pautas que un chino debe cumplir año tras año suelen ir marcadas por su calendario. En esta ocasión las caraterísticas a cumplir serían la seguridad y el trabajo incansable. Y en un año de crisis económica como será 2009 hay una de ellas que es más suceptible que el resto de atragantársele: la seguridad.

Muchos gestores se han mostrado más que optimistas con respecto al papel que China desempeñará en la economía mundial, a falta del empuje de Estados Unidos, aún convaleciente.

"Tiene los medios necesarios para aplicar medidas de estímulo económico: cuenta con dos billones de dólares en reservas de divisas; un presupuesto equilibrado, y un bajo endeudamiento", afirman en Batterymarch, gestora especializada en mercados emergentes de Legg Mason. Pero estar la primera en la linea de salida no implica siempre ser la primera en llegar a la meta.

Obstáculos que salvar

La economía china, por su componente de emergente, aún tiene muchos obstáculos que saltar para convertirse en el gigante que todos esperan que sea. El último informe de Merrill Lynch ha puesto el primer aviso sobre la mesa: "La economía china creció sólo un 6,8% en el cuarto trimestre de 2008, el menor crecimiento desde 1997, ya que tanto la producción industrial como la comercial se colapsaron". Tampoco les ayuda el hecho de que la demada mundial del petróleo, de la que China es una gran importadora, se haya estancado, ni el retroceso que ha experimentado la recaudación de impuestos.

"Los datos sobre impuestos demuestran una desaceleración mayor en el ingreso y el consumo de los últimos meses que lo sugerido por los datos sobre ventas minoristas", asegura Goldman Sachs en un informe recogido por Bloomberg.

El problema está en que el consumo se ha convertido en el principal motor de la economía, ante la caída de las exportaciones (sólo en enero retrocedieron un 17%). El gobierno chino es muy consciente y por ello ha lanzado un plan de estímulo que persigue el objetivo de impulsar el consumo y a la creación de empleo. Sin embargo, en Goldaman Sach se muestran un tanto escépticos con el plan del gobierno chino. "Creemos que podría ayudar a crear empleos, pero quizá no impulse los salarios, el motor de crecimiento del consumo".

Recuperar el brillo perdido

Mucho más optimistas están siendo los inversores. Tras recoger beneficios en 2008, han vuelto a fijarse en la renta variable china. Prueba de ello es el comportamiento que están teniendo los fondos de inversión, con ganancias significativas en el año. Sobre todo, destaca el comportamiento del fondo DWS Invest Chinese Equities, que se anota más de un 4% desde el 1 de enero.

Pero no es el único. Le sigue de cerca, con un repunte de más del 3,5%, un producto de una gestora española. Se trata del BBVA Bolsa China, aunque a doce meses cede un 31%. Cierran el grupo de fondos en positivo en 2009 el Threadneedle China Opportunities y uno de la gestora BlackRock.

La Inversión Extranjera Directa salva a España


En todas las situaciones de emergencia, siempre hay servicios de socorro y protección que ayudan a paliar los daños y sirven de soporte para la reconstrucción. Y, en este contexto de crisis y de recesión, también la economía española ha encontrado en las inversiones extranjeras un inesperado salvavidas que le está permitiendo mantener a flote sus necesidades financieras y evitar hundimientos similares a los que están sufriendo ya países como Islandia.

Los datos de la balanza de pagos durante el año 2008, que avanzaba el viernes el Banco de España, elevan la necesidad de financiación exterior de la economía española a 99.106,9 millones de euros, o lo que es lo mismo, el 9% del PIB, con lo que ello supone de deterioro de la confianza y la solvencia del país y de sobrecoste para el endeudamiento de nuestras entidades financieras y nuestra empresas.

Pues bien, en auxilio de esta situación han venido los capitales procedentes del exterior, que en los últimos dos años han aumentado significativamente su impacto económico sobre la balanza de pagos española, hasta el punto de que al cierre del año 2008 las inversiones extranjeras recibidas han permitido financiar hasta el 44,3% del total de nuestras necesidades de financiación exterior, tasa que supera en más del doble a la cobertura que prestaban sólo hace dos años, cuando apenas superaban el 20,3%.

Y es que, a pesar de la recesión en que ha entrado nuestra economía y de la rebaja en la calificación del riesgo por las agencias internacionales, España ha seguido siendo en 2008 un destino atractivo para los inversores extranjeros.

Los datos del Banco España elevan a 43.967,2 millones de euros las entradas de inversión extranjera directa en nuestro país durante el último ejercicio, cifra que supone un crecimiento del 4,1% respecto al año 2007 y que equivale al 4,3% del PIB nacional.

Una tasa que, a priori, puede parecer modesta, pero que resulta muy satisfactoria si se tiene en cuenta que se computa sobre un año récord de crecimiento (196%) por la compra de un alto porcentaje de Endesa por parte de la italiana Enel, y que se produce, además, en un contexto de agravamiento de la crisis económica a nivel internacional y en un año en el que los principales países europeos han sufrido profundas caídas de los flujos de entrada de inversiones exteriores.

Los datos de la UNCTAD (Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo) correspondientes al año 2008 muestran como la entrada de capitales productivos ha caído el 94,3% en Italia, el 70,4% en Holanda, el 51,1% en el Reino Unido y el 48,9% en Alemania. Incluso Estados Unidos, el mayor receptor mundial de inversión extranjera directa, tuvo un retroceso del 5,5%, que contrasta con el crecimiento del 7,3 % que la UNCTAD apunta para España durante 2008.

La diferencia de tres puntos porcentuales entre la tasa de crecimiento de la UNCTAD y la que registra el Banco de España obedece a la diferencia de criterios de contabilización entre ambas entidades. Mientras el organismo de Naciones Unidas, al igual que el Registro de Inversiones del Ministerio de Industria, considera las declaraciones de inversión, el Banco de España utiliza el criterio de caja, es decir que contabiliza las inversiones a medida que se van efectuando los desembolsos.

Apuesta por la tecnología

Aunque el Registro de Inversiones no ha hecho públicos aún los datos oficiales sobre la procedencia y los destinos del capital exterior en España durante el último año, la sociedad estatal para la atracción de inversiones extranjeras Invest in Spain, apunta ya que el 68% de todas las inversiones recibidas tienen como origen países de de la Unión Europea, seguidos por EEUU con un 17% y Asia -Pacífico (Japón fundamentalmente), con un 10% del total.

Por países, Francia sería, según los datos de Invest in Spain, el principal ejecutor de proyectos en España, seguido por Estados Unidos, Alemania y el Reino Unido.

A nivel sectorial, la sociedad estatal destaca la creciente importancia que están teniendo las industrias consideradas "estratégicas en la recepción del capital productivo desde el exterior. Así, uno de cada tres proyectos de inversión nueva tiene como destino un sector de alto aporte tecnológico y valor añadido, destacando las energías renovables, el software, la biotecnología y las industrias de la salud , además de la la comunicación y el aeroespacial.