EEUU se acerca a la hora cero para caer en el temido 'abismo fiscal'


La estrategia de los demócratas es ejercer presión para que los republicanos acepten recortar los impuestos a la clase media y aumentarlos a los más ricos

EFE   31-12-2012
Los principales líderes del Senado estadounidense avanzan hacia un acuerdo que evite la subida de los impuestos este martes. Los republicanos han aceptado retirar su petición de realizar recortes del sistema de Seguro Social. Por su parte, los demócratas esperan poder presionar para que los republicanos acepten disminuir los impuestos para la clase media y aumentarlos a los más ricos.
Los principales líderes del Senado de Estados Unidos avanzan a trompicones hacia un acuerdo que evite una subida de impuestos este martes, en una jornada marcada por concesiones y la intervención directa de la Casa Blanca.
Al acercarse la 'hora cero' para una subida de impuestos y masivos recortes del gasto público, escenario conocido como 'abismo fiscal', ambos partidos expresaron optimismo sobre un pacto bipartidista, si bien las negociaciones a puerta cerrada sufrieron altibajos y corren peligro de descarrilar. El Congreso no prevé realizar voto alguno sobre los recortes tributarios, que vencen este lunes a medianoche.
El líder de la mayoría demócrata del Senado, Harry Reid, ha cerrado la sesión de la Cámara Alta, pero ha expresado su confianza en que tenga algún anuncio este lunes para las once de la mañana (16.00 GMT). "Tendremos más anuncios, quizá a las once de la mañana. Desde luego es lo que espero", dijo Reid, aunque dejó claro que las negociaciones continuarán entre ambos partidos.
La meta, en esas 13 horas restantes, es impedir un alza en los impuestos que afectará a los bolsillos de todos los estadounidenses y recortes fiscales que golpearán a todos los programas federales, incluyendo el Pentágono. Según los expertos, eso sumiría al país en una nueva recesión en 2013.
"Aún existe una distancia significativa entre ambos lados, pero las negociaciones continúan. Aún hay tiempo de lograr un acuerdo", afirmó Reid, quien se manifestó "esperanzado pero realista".
Tanto Reid como el líder de la minoría republicana del Senado, Mitch McConnell, han mantenido febriles negociaciones en las que incluso intervinieron, vía telefónica con ambos senadores, el presidente Barack Obama y el vicepresidente Joe Biden.
El diálogo entre demócratas y republicanos
McConnell pidió la ayuda de Biden para destrabar las negociaciones, y Reid mantuvo estrechas consultas con Obama, en un programa de la cadena televisiva NBC, responsabilizó a la oposición por el punto muerto en el diálogo fiscal. En el vaivén de ofertas, concesiones y recriminaciones durante todo el fin de semana, los republicanos han aceptado retirar su exigencia de recortar los beneficios del sistema de Seguro Social -pensiones-.
El senador republicano de Arizona, John McCain, reconoció que sería una mala idea recortar esos beneficios con un método de actualización vinculado al índice CPI que, en realidad, reduciría los ajustes por el aumento del costo de vida. "El CPI tiene que eliminarse de la mesa porque no podemos ganar nada al contraponer los beneficios de los ancianos con los recortes tributarios para los ricos", dijo McCain.
A su vez, los demócratas han aceptado elevar de 250.000 a 400.000 dólares el techo de rentas por debajo del cual se prorrogarían las reducciones fiscales de la era del presidente George W. Bush, pese a que los republicanos prefieren que la prórroga se extienda incluso a los más ricos.
Reducción de impuestos para la clase media
La estrategia de los demócratas es presionar para que los republicanos acepten recortar los impuestos para la clase media y aumentarlos para los más ricos. Los republicanos, por su parte, sostienen que los demócratas sólo buscan incrementar los impuestos "para financiar más gastos" y no para reducir el abultado déficit público.
Pero también hay disputas en torno al futuro de los impuestos sobre el patrimonio y la extensión de los subsidios extraordinarios por desempleo. Los recortes de impuestos al patrimonio, incluidos en el paquete de recortes impositivos instituidos durante la presidencia de George W. Bush y que vencen este lunes, tiene una alta carga política en Washington.
Esos impuestos al patrimonio han bajado de una tasa del 55 % en 2001 a la tasa actual del 35 % para inmuebles, acciones y otros bienes obtenidos en herencia, con exenciones tributarias que han subido de un millón a 5,2 millones de dólares. Los demócratas quieren regresar a los niveles del 45 % de 2009, con exenciones de 3,5 millones, mientras que los republicanos quieren que se mantengan en la tasa actual.
Si no se logra un acuerdo antes de este martes, Reid prevé someter a votación una propuesta demócrata que prorroga los recortes tributarios para quienes ganan hasta 250.000 dólares y los subsidios de desempleo para dos millones de personas, y establece las bases para futuras negociaciones para la reducción del déficit.

Fuente: Cadena Ser

Másteres y cursos
Becas, formación gratuita para trabajadores
Financiación sin intereses y prácticas en empresas
info@campus-stellae.com
www.campus-stellae.com
0034 + 981 522 788

Alexander Hamilton y los dilemas de la eurozona

Alexander Hamilton, hijo bastardo de un escocés y huérfano desde los 11 años, nació en Saint Nevis en 1757. Sin embargo, logró ser uno de los "padres fundadores" de la Constitución de EEUU, que fue ratificada como Confederación en 1781 y como Federación en 1788, junto con Washington, Adams, Jefferson, Madison y Franklin, entre otros. Además, fue su primer secretario del Tesoro en 1789 bajo su primer presidente, George Washington. Ambos estaban en contra de la Confederación y fueron quienes escribieron los Federalist Papers que dieron lugar a la Federación.

Tras su dura Guerra de Independencia contra Inglaterra en 1783, los trece estados rebeldes, salvo Virginia, estaban quebrados. En 1790, Hamilton nacionalizó todas sus deudas y las reunió en un fondo federal para amortizarlas a largo plazo, salvándoles de la quiebra. A cambio, logró el poder de imponer impuestos federales y de emitir deuda federal en lugar de la de los estados, creando el que sigue siendo el mercado de deuda soberana más importante del mundo.

En 1791, creó asimismo en primer banco central de EEUU, el First Bank of the United States, precursor del US Federal Reserve Board en 1913. Finalmente, para compensar la rectitud fiscal de Virginia y dado que Washington era Virginiano, movió la capital de Nueva York, de la que él era representante en el Congreso, a Washington DC. Su muerte, en 1804, fue trágica, al verse forzado a aceptar el duelo a pistola que le lanzó su oponente político, Aaron Burr que fue al año siguiente vicepresidente con Jefferson.

Hoy, la Eurozona no es todavía una Confederación, sino sólo una simple y ligera Unión en la que su Parlamento no es elegido por un solo colegio electoral Europeo, sino por cada Estado miembro. Son estos los únicos que pueden poner impuestos y el presupuesto Europeo es sólo del 1% del PIB de la Unión, totalmente insuficiente para financiar bienes públicos en la Unión. Las decisiones se toman, sobre propuestas presentadas por la Comisión Europea, por los Consejos de ministros de Exteriores y de Economía y se ratifican por el Consejo Europeo de jefes de Estado o Gobierno.

Es decir, al contrario que EEUU, sin Unión Política, ni Unión Fiscal, hemos creado una Unión Monetaria y un Banco Central y vamos a crear una unión bancaria. El grupo de los "cinco sabios alemanes" y los 17 miembros del Consejo INET hemos propuesto un fondo de amortización, similar al sinking fund de Hamilton, para toda la deuda heredada superior al 60% del PIB de todos los Estados miembros que sería el inicio de una unión fiscal, pero ha sido rechazado. Lo mismo ha ocurrido con las propuestas de eurobonos o euroletras.

La política monetaria única del Banco Central Europeo (BCE), aplicada a estados con diferentes niveles de desarrollo, ha sido demasiado laxa para Grecia, Irlanda y España, produciéndoles unas grandes burbujas y unas fuertes recesiones. Como no hay política fiscal única para ayudarles, ha habido que inventarse el Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF) y el Mecanismo Europeo de Estabilidad (ESM en sus siglas en inglés), pero no han sido suficientes y finalmente, el BCE ha tenido que tomar el liderazgo para evitar una ruptura del euro. Cuando las deudas no pueden mutualizarse tienen necesariamente que monetizarse, Cuando no se dispone de una política fiscal única bien coordinada con la política monetaria única para evitar estos problemas, se ponen en peligro 54 años de esfuerzos para crear una Europa Unida.

Afortunadamente, crisis tan serias como la actual terminan imponiendo la necesidad de una verdadera unión. Si Europa no se une, en 40 años, no habrá ninguno de sus Estados miembros en el G8. Será irrelevante.



Másteres y cursos
Becas, formación gratuita para trabajadores
Financiación sin intereses y prácticas en empresas
info@campus-stellae.com
www.campus-stellae.com
0034 + 981 522 788

El déficit comercial cae más de un 28%, el mejor dato en 40 años


El déficit exterior era en los 10 primeros meses de 28.000 millones de euros

Al terminar octubre el déficit comercial se había reducido en un 28%. Nuestras ventas al exterior han aumentado y las compras que hace España del extranjero han bajado como consecuencia de la crisis.

El déficit comercial se reduce en un 28,3% en los 10 primeros meses del año, más de 10 mil millones de euros menos respecto al mismo periodo de 2011. Las exportaciones se incrementan en un 4,2%, a la cabeza el material de transporte ferroviario (37,6%), motores (16,3%) y maquinaria específica (15,7).
Por partes, descienden nuestras importaciones un 1,6% y tiene que ver con el menor consumo y con la falta de inversión de las empresas, un dato significativo puesto que los bienes de equipo caen un 5,2%.
Resultado positivo para la balanza comercial que también se debe a la diversificación comercial. "En el núcleo de la mejora de nuestras exportaciones están las exportaciones en el crecimiento en África (31%), Asia (15,3%) y América (21,6%)", aseguraba Jaime García-Legaz, secretario de Estado para el Comercio, en la presentación de los datos.
Aun así, el mayor receptor sigue siendo la Unión Europea, casi un 63% de nuestras exportaciones. Esto se refleja en nuestro déficit con Alemania que se reduce hasta el 56%.


Fuente: Cadena Ser

Másteres y cursos
Becas, formación gratuita para trabajadores
Financiación sin intereses y prácticas en empresas
info@campus-stellae.com
www.campus-stellae.com
0034 + 981 522 788

India y China, dos modelos y un fin

Sunil Shirole asoma la cabeza tras la puerta de su oficina y me pide entrar con un gesto. Es un día soleado e inusitadamente claro en un Bombay monzónico que por lo general amanece engalanado por un shari de humo gris, nubes y lluvia.
Sentado en su cómodo sillón, me ofrece un vaso de whisky de malta con un dedo de agua que según defiende, ensalza su sabor. Declino la oferta, no acostumbro a beber a las 11 de la mañana. Por el brillo de sus ojos, sé que hoy le apetece charlar.
"No, no te sientes" me pide con sonrisa sagaz, mientras se levanta pesadamente y se coloca a mi lado. "Mira a tu alrededor. ¿Qué ves?"
Las vistas desde su despacho abarcan todo Nariman Point, el distrito financiero de la ciudad, y parte del paseo marítimo de Marine Drive que se pierde de vista en Malabar Hill.
"No sé decirte, edificios, mucha gente, el mar..." respondo algo perplejo.
"¿Ves aquel puente en el horizonte?, es el Sea Link, una bendición para la ciudad. Conecta el barrio de Worli con el de Bandra. Ha supuesto un ahorro de una hora de desplazamiento para la gente que vive en el norte de la ciudad y se quiere desplazar al centro. Las obras empezaron en el año 2000, fue inaugurado el pasado mes de julio, y aún no ha sido terminado. Estamos en 2009 y no se espera que esté acabado hasta finales del 2010. En China en cambio han tardado tres años en construir el puente sobre el mar más largo del mundo".
Habla del puente sobre la bahía de Jiaozhou, en la provincia de Shandong, la Manchuria china, otra obra megalómana de las muchas que vertebran el país. Se tardó en alzar poco más de tres años. La diferencia entre construir en China y hacerlo en India viene dada por su sistema político y la manera de tomar decisiones implícita en él. En uno, las órdenes se dan desde arriba y son acatadas por los cuadros intermedios del partido, minimizando el tiempo entre la planificación y su ejecución. En el otro, hay que tejer complicados macramés de negociaciones entre estados y gobiernos de diferente signo político. Autoritarismo contra democracia.
Sunil es un hombre de negocios, con la mentalidad empresarial característica de los nativos de Pune, criado en un entorno libre de estrecheces económicas. Su apellido, Shirole, desenmascara su procedencia de clase alta, una familia con arraigos en el sector hotelero de la ciudad, acostumbrada a pelearse con los gobiernos locales por recalificar terrenos, cambiar usos del suelo y conseguir licencias de construcción. Sabe de lo que habla cuando, a media voz, defiende el modelo de desarrollo de los vecinos del norte. Cuando alaba el modelo de desarrollo Chino, no está sólo adoptando una postura pragmática propia de un hombre cuyo credo es la rupia, también está sumándose a un coro de voces cualificadas que defienden que, para un estado que sufre de elefantiasis, es mejor el modelo dictatorial chino que el democrático indio.
Esta postura es controvertida. En India se mira con una desconfianza no disimulada al que consideran su principal rival para la supremacía regional y mundial en lo que resta de siglo. Esta susceptibilidad, en parte fundamentada por la historia de agravios mutuos a través de la frontera común del nordeste, está salpimentada en muchos casos por un estado de paranoia semejante al que se tiene con Pakistán. El denostar en público la vieja democracia india en favor de experimentos sociopolíticos de cuya viabilidad se duda en el largo plazo es un ejercicio arriesgado, pero de puertas a dentro, es algo común en un Bombay obsesionado con el dinero a cualquier precio.
India, tras cuatro décadas creciendo al 3,5%, tasa que algunos economistas dieron en llamar "la tasa hindú de desarrollo" considerándola inherente al sistema dado su pesado armazón soviético, se sacudió de encima en 1991 las costuras que constreñían su crecimiento orgánico mediante un proceso de apertura y reformas necesario, y empezó a avanzar a tasas más razonables de acuerdo con sus características. La vitalidad económica que emanó de las mismas parece haberse agotado y nuevas y drásticas reformas se antojan necesarias. Para que éstas lleguen a buen puerto, requieren una determinación política que el Partido del Congreso, que lleva casi dos lustros al frente del país, no está dispuesto a asumir. Por otro lado, el principal partido de la oposición, el Nacionalista Hindú BJP, es aún una fuerza demasiado divisoria, y de gobernar, no podría tomar decisiones impopulares hasta que no se reconciliase con la población musulmana y las minorías.
China, al otro lado de los Himalayas, lucha contra la autocomplacencia de sus gobernantes, la corrupción, las batallas ideológicas por el timón del Partido, los problemas acarreados por un crecimiento indómito durante años, el desencanto de amplios sectores de la población y su envejecimiento. En altas instancias de Pekín, se sabe que la apertura política es cuestión de tiempo, y el cómo va a reaccionar el país a un cambio de este calibre, es algo que nadie es capaz de prever. Tiempos de inestabilidad política se atisban al horizonte de la historia.
Luchas titánicas ambas, cada uno de los países depende de sí mismo y de su capacidad de resolución de estos problemas dentro de sus especificidades políticas para alcanzar la hegemonía mundial. El modelo dictatorial chino no es sostenible a largo plazo, y del mismo modo, la economía india necesita de un consenso nacional para poder volver a la senda del crecimiento de dos dígitos. Ambas naciones creen que el futuro les pertenece. Indudablemente, una de las dos tiene que estar equivocada

Fuente: Huffington Post


Másteres y cursos
Becas, formación gratuita para trabajadores
Financiación sin intereses y prácticas en empresas
info@campus-stellae.com
www.campus-stellae.com
0034 + 981 522 788

La morosidad se dispara por encima del 11%

La morosidad se dispara por encima del 11%

El porcentaje de crédito dudoso supera en casi cuatro puntos el de un año antes

ELADIO MEIZOSO   18-12-2012
La tasa de morosidad sigue sin encontrar su techo. En octubre se redujo el volumen total de crédito concedido a familias y empresas. Pero sigue al alza el importe de dudosos, y sitúa la tasa de morosidad en el 11,23%, nuevo record histórico, el quinto en lo que va de año.

En octubre el volumen total de crédito concedido por bancos, cajas y entidades financieras de crédito se ha situado en 1,68 billones de euros, 13.000 millones de euros menos que en septiembre. En cambio, los créditos dudosos, los que no han satisfecho sus cuotas en los últimos tres meses, siguen al alza. Su importe aumentó en 7.400 millones de euros en el mes, hasta los 189.618 millones de euros, lo que sitúa la tasa de morosidad en el 11,23%.
Es el quinto récord consecutivo en lo que va de año, y sitúa el índice de morosidad 3,8 puntos por encima del nivel que marcaba un año antes. En octubre de 2011 estaba en el 7,4%.
Desde el comienzo de la crisis la salud del crédito financiero se ha deteriorado hasta límites insospechables unos años antes. Al terminar 2006 el importe de los créditos dudosos no llegaba a los 11.000 millones de euros. Una cantidad que desde entonces se ha multiplicado por 17, mientras que la morosidad se ha disparado del 0,7% hace seis años al 11,2% actual.

Fuente: Cadena Ser


Másteres y cursos
Becas, formación gratuita para trabajadores
Financiación sin intereses y prácticas en empresas
info@campus-stellae.com
www.campus-stellae.com
0034 + 981 522 788

La austeridad podría arrojar a la pobreza a 18 millones de españoles en 2022


Intermón Oxfam denuncia que "de seguir así" las políticas de austeridad del Gobierno el 38 por ciento de la población española será pobre en una década

En España viven hoy 12 millones 700 mil personas en situación de riesgo o exclusión social. 2,1 millones de pobres más desde 2008. Un aumento que nos sitúa como el país con mayor desigualdades de todos los de la OCDE y que " de continuar con esta tendencia hacia la austeridad" condenará a casi 4 de cada 10 españoles a vivir bajo el umbral de la pobreza dentro de una década.

Es el cálculo que ha elaborado una de las ONG con mayor trayectoria en la lucha contra la pobreza, Intermón Oxfam, en el informe "crisis, desigualdad y pobreza" donde denuncian además que con estos recortes sociales España podría tardar 25 años en recuperar el nivel de bienestar social.
El informe realiza estas proyecciones en base a la respuesta que se dio a las crisis por las que atravesaron en América Latina y el Este Asiático en la década de los 80 y los 90 y como las políticas de austeridad que allí se aplicaron dieron como resultado mayor desigualdad y pobreza. Esas mismas recetas aplicadas en España por el Gobierno actual convierte a nuestro país, según José María Vera, el director de la ONG, en el que presenta un mayor nivel de desigualdad de toda la Unión Europea.
Intermón denuncia que esta "espiral de menos crecimiento, menos impuestos recaudados , elevada evasión fiscal, salida masiva de capitales, deuda cada vez más cara y una reducción brutal de las políticas públicas esenciales, incrementa los niveles de pobreza y desigualdad" sentencia el informe.
Según Vera " estamos volviendo a la España de `Cuéntame?, una España de ricos y pobres, más pobre, más desigual, con menos derechos sociales y que da la espalda a los más vulnerables" denuncia el director de Intermón en nuestro país.
Paralelamente España ha reducido al mínimo la ayuda a la cooperación "mientras rescata bancos, de hecho, sólo el dinero destinado al rescate al Banco de Valencia supera toda la ayuda la cooperación que da nuestro Gobierno o la indemnización que se dio a su director supuso mucho más de todo lo que España destinó a paliar la crisis alimentaria del Sahel de este año " ha afirmado Vera para rechazar la comparación entre " los pobres de aquí y los de allá, España sigue siendo uno de los países con mayores niveles de desarrollo y sería una tragedia acabar con la ayuda que prestamos a los más vulnerables del planeta"

Fuente: Cadena Ser.




Másteres y cursos
Becas, formación gratuita para trabajadores
Financiación sin intereses y prácticas en empresas
info@campus-stellae.com
www.campus-stellae.com
0034 + 981 522 788

La deuda pública española alcanza el 77,4% del PIB, su máximo en el último siglo

La subida se debe al mayor endeudamiento de la administración central 

  La deuda del conjunto de las administraciones públicas ha crecido el 1,55% en el tercer trimestre del año respecto al segundo y ha alcanzado los 817.164 millones de euros, lo que equivale al 77,4% del PIB, el nivel más alto de la serie histórica. El aumento de la deuda pública en el tercer trimestre se debe exclusivamente al incremento de deuda del Estado, ya que las comunidades no aumentaron su endeudamiento y los ayuntamientos redujeron ligeramente su deuda.

  De acuerdo con los datos publicados hoy por el Banco de España, el aumento es consecuencia del mayor endeudamiento de la administración central, que ha incrementado su deuda un 2,24%, hasta 695.519 millones, que representan el 65,9% del producto interior bruto (PIB). Se explica porque el Estado ha transferido dinero a las comunidades que tenían dificultades para conseguirlo prestado en el mercado. La gran mayoría lo debe el Estado. La más endeudada es Cataluña, pero la que ha visto crecer más su deuda en el último año es Valencia. 

Por su parte, las comunidades autónomas han disminuido su deuda un 0,48%, hasta 167.460 millones, que equivalen al 15,9% del PIB, mientras que el endeudamiento de los ayuntamientos ha caído el 2,65%, a 43.802 millones, igual a un 4,1% del PIB. La más endeudada es Cataluña, pero la que ha visto crecer más su deuda en el último año es Valencia.

Fuente: Cadena Ser


Másteres y cursos
Becas, formación gratuita para trabajadores
Financiación sin intereses y prácticas en empresas
info@campus-stellae.com
www.campus-stellae.com
0034 + 981 522 788

El Gobierno cree que tendrá que rescatar a todas las autonomías en 2013


En la Moncloa están convencidos de que las CC.AA que aún no se han apuntado al Fondo de Liquidez Autonómica (FLA) lo harán el año que viene. Las que todavía no han pedido el rescate tratarán de evitarlo porque supone un estigma

MARÍA JESÚS GÜEMES   04-12-2012
La adhesión de una autonomía al mecanismo implica que el Ministerio de Hacienda pasa a tener el control de sus gastos. Además, el Ejecutivo ha cortado a todas las Comunidades la posibilidad de ingresar dinero mediante un impuesto sobre los depósitos bancarios, al aprobar una tasa estatal a tipo cero. El equipo económico de Rajoy prevé hacerse así con las riendas de todas las cuentas

Ayer finalizó el plazo que el Ministerio de Hacienda había fijado para que las Comunidades Autónomas se adhirieran al Fondo de Liquidez Autonómica (FLA). A este se han sumado nueve gobiernos regionales (Cataluña, Comunidad Valenciana, Murcia, Canarias, Castilla-La Mancha, Asturias, Cantabria, Baleares y Andalucía). Este mecanismo está dotado este año con 18.000 millones de euros. Para 2013 contará con 23.000 ampliables, en previsión de que sean más las que necesiten ayuda económica.
Lo cierto es que para el año que viene el Gobierno espera que todas las autonomías estén dentro del FLA. Ahora no lo han hecho Castilla y León, Navarra, País Vasco, La Rioja, Aragón, Extremadura, Galicia y Madrid. El equipo económico de Mariano Rajoy da por hecho que no habrá excepciones a pesar de que algunas, como ahora, presumen y mucho de que no les hace ninguna falta. La Comunidad de Madrid, por ejemplo, anunció a finales de noviembre que había colocado en los mercados toda la deuda para 2012 y se jactó de que así el resto podría contar con su parte. "De forma indirecta, ayudamos a que el conjunto de regiones pueda tener un menor déficit, que redunda también en un menor déficit del Reino de España", fue el comentario de Ignacio González.
Madrid dice ya que tampoco tendrán que recurrir al FLA al año que viene. Otras regiones también se muestran convencidas de ello. Las autonomías intentan resistir sin pedir el rescate porque supone todo un estigma que provoca una bajada automática del rating, aunque desde el Gobierno prefieren subrayar que es también un instrumento financiero muy positivo.
El dinero sirve fundamentalmente a las administraciones autonómicas para pagar los vencimientos de deuda pública, responder a los compromisos adquiridos en sanidad y educación y también para pagar proveedores. Si las 17 CCAA están en el FLA, el Ejecutivo las tendrá completamente controladas.
Estarán sujetas a unas fuertes condiciones. Para empezar se limitan los instrumentos financieros que pueden emplear para su financiación y se exige la remisión de un plan de ajuste del que tienen que informar de manera periódica. En este se incluirá la tesorería con cobros y pagos mensuales y detalle de cada una de las operaciones que se realizan de modo que el Gobierno está al tanto de su situación de liquidez en todo momento.
Tendrán que informar de cuanto hacen y serán sometidas a un seguimiento estricto. En el caso de que se detecten riesgos de incumplimiento de las medidas en alguna autonomía, la Intervención General de la Administración del Estado enviará a los 'hombres de negro" para que acuerden las actuaciones necesarias. Si no cumplen el déficit se aplicará la Ley de Estabilidad Presupuestaria y se procederá a "la intervención directa".
A las que se acaban de sumar al FLA, el ministerio de Hacienda les ha pedido además que reduzcan el tamaño de su sector público, que eliminen cargas administrativas y las barreras del mercado interior. También han tenido que comprometerse a realizar nuevas reformas.
A esta vigilancia exhaustiva de los gastos autonómicos, el Gobierno suma un creciente control de los ingresos. El último capítulo es el cortafuegos que ha diseñado para frenar la posibilidad de que recauden dinero mediante una tasa sobre los depósitos bancarios. El Ejecutivo ha aprobado ese mismo impuesto para todo el Estado aunque con un tipo del 0%, lo que impediría a las CC.AA aprobarlo para su territorio. Esto ha provocado malestar en algunas regiones. Andalucía, por ejemplo, ha amenazado con rebelarse y cobrarlo, argumentando que ha sido avalado por el Constitucional al dar la razón a Extremadura en el recurso que planteó para defender su impuesto.

Fuente: Cadena Ser 

Másteres y cursos
Becas, formación gratuita para trabajadores
Financiación sin intereses y prácticas en empresas
info@campus-stellae.com
www.campus-stellae.com
0034 + 981 522 788

Portugal baja la indemnización por despido de 20 a 12 días


Hace un año, el Gobierno portugués ya rebajó las indemnizaciones por despidos desde 30 a 20 días por año trabajado con un máximo de 12 meses

AGENCIAS   12-12-2012
El Gobierno de Portugal prepara de cara al próximo año una nueva rebaja de la indemnización por despido hasta un máximo de 12 días, frente a los 20 actuales, cumpliendo así con una de las más controvertidas exigencias de la Troika, después de que el Ejecutivo, que había planteado la medida hace un año, finalmente no llegara a aplicarla.
 
En declaraciones a la prensa al margen de una reunión con representantes sociales, el primer ministro portugués, Pedro Passos Coelho, ha subrayado que se había escogido "el límite superior para causar la menor controversia posible".
En el memorándum de entendimiento firmado con sus acreedores para acceder a los 78.000 millones del rescate proporcionado por el Fondo Monetario Internacional (FMI), la Comisión Europea y el Banco Central Europeo (BCE), Portugal se comprometía a reducir esta indemnización hasta situarla en línea con la media europea, que oscila entre 8 y 12 días por año trabajado.
Hace un año, el Gobierno portugués ya rebajó las indemnizaciones por despidos desde 30 a 20 días por año trabajado con un máximo de doce mensualidades para los nuevos contratos

Fuente: Cadena Ser


Másteres y cursos
Becas, formación gratuita para trabajadores
Financiación sin intereses y prácticas en empresas
info@campus-stellae.com
www.campus-stellae.com
0034 + 981 522 788

Vuelve el dinero a España

 Por primera vez desde hace 15 meses, en septiembre se cortó la salida de dinero de nuestro país. Los inversores extranjeros colocaron en España 17.600 millones de euros. Y los españoles retornaron 14.000 millones. La consecuencia fue la vuelta masiva de recursos.

España se sigue descapitalizando.
La banca española sufrió en julio la mayor retirada de depósitos de la era euro
Casi 220.000 millones de euros salieron de España en el primer semestre
Ésta ha sido la consecuencia inmediata de la decisión del Banco Central Europeo de apoyar la deuda pública española. Desde que la institución que dirige Mario Draghi acordó en septiembre que estaba dispuesta a comprar deuda pública española, los inversores extranjeros volvieron a comprar a su vez títulos en nuestro país.

Y eso ha traído consigo que la entrada de dinero se dispare. Retorna el capital español que había salido fuera, por un importe de 14.000 millones de euros, mientras ha llegado a nuestro país 17.000 millones de dinero extranjero.

En total, en septiembre la entrada neta de dinero fue de 31.000 millones euros. Algo que no ocurría desde junio del año pasado. Se ha cortado la salida masiva de dinero de nuestro país, aunque en lo que llevamos de año la salida supera los 216.000 millones.

Fuente: Cadena Ser



Másteres y cursos
Becas, formación gratuita para trabajadores
Financiación sin intereses y prácticas en empresas
info@campus-stellae.com
www.campus-stellae.com
0034 + 981 522 788

Las operaciones en efectivo de más de 2.500 euros están prohibidas desde hoy

Máster y cursos Becas Formacion gratuita trabajadores financiación sin intereses prcaticas en empresas info@campus-stellae.com www.campus-stellae.com 0034 + 981 522 788



A partir de hoy están prohibidas las operaciones en efectivo de más de 2.500 euros cuando en ellas intervenga un empresario. Esta limitación está incluida en la ley de lucha contra el fraude aprobada el pasado 30 de octubre. La norma dejaba 20 días de plazo a los empresarios y pequeños comercios para que se adaptaran a la nueva obligación.

El Gobierno ha prohibido las operaciones en efectivo de más de 2.500 euros para tratar de limitar la evasión de impuestos siguiendo la experiencia de otros países como Francia e Italia. La limitación no afecta a los pagos e ingresos realizados con bancos y entidades de crédito. La Ley antifraude reduce la limitación hasta 15.000 euros para extranjeros para favorecer el sector turístico.

Quienes incumplan esta obligación se enfrentan a multas de hasta el 25% del pago en efectivo que será satisfecha de forma solidaria tanto por el pagador como por el cobrador. Se permite de esta forma que el fisco pueda reclamar la multa a cualquiera de los dos intervinientes. La nueva Ley antifraude establece que se deberán guardar los resguardos y recibos de pago durante cinco años para justificar que no se realizaron en efectivo.

En realidad, el Gobierno confía en la buena voluntad de los particulares porque resulta imposible controlar todas las operaciones en efectivo. Por eso, Hacienda ha incluido un artículo en la norma para favorecer al delator. De ese modo, quien participe en una de estas operaciones y la denuncie a la Agencia Tributaria estará exonerado de culpa siempre que no hayan pasado más de tres meses desde el pago. La Agencia Tributaria ha puesto a disposición de los contribuyentes un espacio en su página web, en funcionamiento desde hoy, para tramitar las denuncias.


Noticia: http://economia.elpais.com/economia/2012/11/19/actualidad/1353320218_916740.html

Google declara pérdidas en España

Máster y cursos Becas Formacion gratuita trabajadores financiación sin intereses prcaticas en empresas info@campus-stellae.com www.campus-stellae.com 0034 + 981 522 788

 
Google es una de las empresas en el foco de las preocupaciones internacionales por su capacidad para trasladar beneficios de una jurisdicción a otra y evitar con eso tributar apenas por sus ganancias. La compañía, que domina el mercado de la publicidad digital, ha declarado pérdidas en su filial española, Google Spain, por segundo año consecutivo, según un acta aprobada el pasado 29 de junio por el socio único de la sociedad, Google International LLC, en Mountain View, California.

En concreto, Google Spain declara pérdidas de 74.683,24 euros en el ejercicio 2011, frente a los números rojos de 639.499,42 euros del año anterior. Con ello, la base imponible ante el impuesto de sociedades es mínima, de menos de 400.000 euros, y tras los ajustes por diferimientos, a Google le sale en impuestos a su favor en la cuenta de resultados y una declaración a devolver.

El informe anual sobre la compañía aprobado por Google International LLC señala que a finales de junio la investigación de Hacienda abierta a comienzos de 2011 para comprobar las declaraciones de IVA, IRPF e impuesto sobre sociedades de la compañía de 2006 a 2008 seguía abierta, aunque según la empresa, que siempre ha defendido que actúa de acuerdo con la legislación fiscal vigente, no existen riesgos de importes significativos en materia fiscal.

Google Spain se dedica principalmente a comercializar la publicidad de clientes españoles en Google. Pero no factura la publicidad de esos clientes sino que lo que hace es refacturar a otras sociedades del grupo (básicamente Google Ireland) basándose en los costes incurridos más un pequeño margen del 8% o 10%, según los contratos firmados entre las sociedades del grupo. En total, Google Spain facturó 38,3 millones en 2011, un 46% más que el año anterior, casi todos girados a la filial irlandesa del grupo y una pequeña parte a Google Inc.

La filial española se ocupa del marketing y de las demostraciones, pero los cientos de millones de publicidad de clientes españoles se facturan desde Irlanda. A su vez, Google logra trasladar esos beneficios a paraísos fiscales, de modo que la mayor parte de las ganancias escapen incluso al reducido tipo del 12,5% del impuesto de sociedades irlandés. De hecho, Google paga poco más de un 3% por sus beneficios de fuera de EE UU.


Crear una empresa en España es más difícil que en Zambia

Máster y cursos Becas Formacion gratuita trabajadores financiación sin intereses prcaticas en empresas info@campus-stellae.com www.campus-stellae.com 0034 + 981 522 788

Pese a los reiterados anuncios de reformas para facilitar la creación de empresas, España sigue siendo uno de los países del mundo en que resulta más difícil poner en marcha un negocio. En concreto, España ocupa el puesto 136º de los 185 países examinados por el Banco Mundial en su informe Doing Business 2013,publicado esta madrugada, que recoge datos hasta junio de este año, tres puestos por debajo del año pasado. Hacen falta 10 trámites y 28 días, un coste equivalente al 4,7% de la renta por habitante y un capital mínimo que representa un 13,2% de esa renta por habitante. En España es más difícil crear una empresa que en Afganistán, Albania, Burundi, Irán, Kosovo, Kenia, Marruecos, Nepal, Nicaragua, Ruanda, Senegal, Tanzania, Yemen o Zambia, según el informe.

Ese es solo uno de los parámetros que el informe del Banco Mundial toma en cuenta a la hora de valorar la posición de los diferentes países en cuanto a facilidades para hacer negocios. Se trata de una medición procedimental, en cuanto a la flexibilidad y facilidad para crear una empresa y lo que muestra el informe es que hay muchísimos países menos desarrollados que España en donde es mucho más fácil dar ese paso.

Recientemente, un empresario sevillano relataba la odisea de tres años y 10.000 euros en papeleo de cuatro administraciones para abrir una empresa en Vejer, en una de las regiones de Europa con una mayor tasa de paro.

La dificultad para montar una empresa sigue siendo el principal lastre en la clasificación general de facilidades para hacer negocios, en la que España se mantiene en el puesto 44º, por detrás de Perú y por delante de Colombia, en una lista que encabezan Singapur, Hong Kong, Nueva Zelanda, EE UU y Dinamarca, que repiten en las cinco primeras posiciones. En comparación con la lista de hace un año, España ha adelantado a Colombia, pero se ha visto superada por Armenia. En general, los países de Europa del Este y Asia central son los que han hecho más progresos. En las últimas posiciones están la República Centroafricana, Chad, el Congo, Eritrea y la República Democrática del Congo. El país no africano peor situado es Venezuela, en el puesto 180º.

El Fondo Monetario Internacional recomendó en su último informe anual sobre España que el Gobierno se pusiera como objetivo a la hora de articular sus reformas situarse entre los 10 primeros puestos de las clasificaciones sobre competitividad y facilidades para hacer negocios. En la otra lista con más prestigio, el Informe de Competitividad Global del Foro de Davos, España se mantuvo este año en el puesto 36º, tras avanzar seis posiciones en 2011.

El informe del Banco Mundial clasifica a los países en función de la puntuación que obtengan en 10 conjuntos de indicadores, sobre todo desde el punto de vista de trámites, costes y procedimientos. España ocupa sus peores posiciones en facilitar la apertura de empresas (136º), protección de los inversores (100º) y facilitar el acceso a la electricidad (70º). Las mejores notas las obtiene en resolución de insolvencias (20º), facilitar el pgo de impuestos (34º), el manejo de permisos de construcción (38º) y el comercio transfronterizo (39º). También tiene malas puntuaciones en facilitar la obtención de crédito (53º), el registro de propiedades (57º) y el cumplimiento de contratos (64º).

España ha hecho progresos en dos de ellos: comercio internacional (con el uso de declaraciones electrónicas de aduanas que agilizan las importaciones) y resolución de insolvencias (con las reformas de la ley concursal de 2011). El informe cita, además, la suspensión del límite al encadenamiento de contratos temporales.


Noticia: http://economia.elpais.com/economia/2012/10/22/actualidad/1350930007_195158.html

Telefónica pide a los reguladores que dinamicen el sector

Máster y cursos Becas Formacion gratuita trabajadores financiación sin intereses prcaticas en empresas info@campus-stellae.com www.campus-stellae.com 0034 + 981 522 788


El consejero delegado de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, ha destacado esta mañana el proceso de digitalización que vive el sector de las telecomunicaciones en este momento. Ante esta situación, ha pedido a los reguladores que dinamicen el sector. “Están tomándose su tiempo, pero lo tendrán que hacer”, ha señalado. El dirigente ha destacado que “hay que estar preparados” ante el proceso de revolución tecnológica durante la celebración de una jornada organizada por la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CEDE) bajo el lema Liderando las fronteras.

Además de la digitalización, Álvarez-Pallete también ha destacado la importancia de la internacionalización, que se ha convertido en la mejor vía de escape de la crisis para las empresas españolas. Ante la atonía del mercado nacional, la presencia en el exterior se ha vuelto clave para todos los sectores. “La salida fuera de España ha sido fundamental para la empresa, que no depende de un solo ciclo económico, lo que permite una evolución estable”, ha indicado. Entre las medidas llevadas a cabo durante los últimos años por la compañía de telecomunicaciones, el consejero delegado ha resaltado “los 100.000 millones de euros invertidos en Latinoamérica en un corto plazo y la compra de O2 en Europa”, así como la creación de Telefónica Digital, que ha ido evolucionando de forma muy positiva.

El consejero delegado de Gas Natural Fenosa, Rafael Villaseca, ha cifrado durante su ponencia en el 45% los ingresos de la empresa energética que provienen hoy en día de operaciones internacionales. Villaseca ha defendido tres aspectos fundamentales para optimizar la apertura hacia nuevos países: contar con una estrategia muy elaborada, gestionar los riesgos y los recursos, tanto humanos como económicos. “Es muy importante atender a los nuevos mercados, estudiando las alianzas internacionales y la forma de trabajo de los socios locales”, ha señalado.

El presidente y consejero delegado de Gestamp, Francisco Riberas, ha defendido que la mejor forma de esquivar la recesión es depender en la menor medida posible del mercado español. Esta empresa, que fabrica componentes metálicos para la industria de la automoción, ha pasado de vender el 85% de sus productos en España en 1997, cuando salió al exterior, al 18% actual. La innovación fuera de España se ha convertido en el principal objetivo de esta compañía. “Queremos ser una empresa global y para eso pretendemos abrir centros de I+D fuera de Europa occidental, con el fin de desarrollar productos más adecuados para mercados indios o chinos” ha señalado. El apoyo de los Gobiernos, según han señalado los tres directivos, es fundamental para entrar en nuevos países.

Más exportaciones

Desde 2010, el incremento anual de las exportaciones ha superado el ritmo que tenía antes del estallido de la crisis y se ha situado en el 7% de promedio anual. Más de 120.000 compañías españolas han puesto su mirada fuera de España. Europa, Estados Unidos y los países emergentes de América Latina son los principales objetivos.


Noticia: http://economia.elpais.com/economia/2012/10/18/actualidad/1350557275_473320.html

Google se desploma en Bolsa tras filtrarse antes de tiempo su resultado trimestral

Máster y cursos Becas Formacion gratuita trabajadores financiación sin intereses prcaticas en empresas info@campus-stellae.com www.campus-stellae.com 0034 + 981 522 788




Batacazo de Google, que llegó a perder en unos segundos más de un 10% de su capitalización tras publicar horas antes de lo esperado sus resultados del tercer trimestre. la sesión cerró finalmente con una pérdida cercana al 8% para la firma. El rendimiento de la compañía más importante en Internet no colmó las expectativas. La tecnológica de Mountain View redujo el beneficio a 2.180 millones de dólares (1.663 millones de euros), frente a 2.730 millones hace un año (2.083 millones de euros). Las cuentas han sido publicadas antes del cierre de Wall Street, algo que no hacen las firmas tecnológicas.

La cotización de la firma fue suspendida a petición de la empresa en el Nasdaq poco después de la filtración pero ha vuelto a cotizar a las 3.20 hora local de Nueva York (a las 21.20 horas en la España peninsular), es decir, 40 minutos antes de que cierre el mercado. Tras la vuelta al parqué han caído los títulos cerca del 8%. La filtración del dato se calificó de poco profesional y se teme que alimente la falta de confianza que tienen los pequeños inversores hace los mercados financieros, tras el desastroso estreno bursátil de Facebook en mayo o el error informático protagonizado por Knight Capital en agosto.

Las primeras impresiones apuntaban a que había sido la propia empresa la que por error ha podido dar a conocer los datos. Sin embargo, Google culpa a la firma RR Donnelley de haber publicado sin autorización la comunicación que había sido preparada para que acabara en manos del regulador bursátil estadounidense, la SEC. En resumen: le ha dado al botón antes de tiempo. De hecho, el comunicado que circulaba por el parqué con las cuentas tenía todas las cifras financieras, pero estaba incompleto, ya que tenía espacios reservados para incluir declaraciones del consejero delegado al final de la jornada. Es habitual que las empresas usen una firma intermediaria para sus comunicaciones a la SEC. Por el momento todo indica que la filtración, por tanto, no ha sido intencionada, pero ha pasado factura a la compañía.

De lado de los ingresos, Google facturó 11.330 millones (8.647 millones de euros). En este caso mejora los 7.510 millones (5.730 millones de euros al cambio actual) que registró en el mismo periodo de 2011, pero están también ligeramente por debajo de las previsiones de los analistas.

Lo que más interesa en este momento en el caso de Google a los inversores es entender cómo está haciendo la transición del ordenador personal a los dispositivos móviles a la hora de generar ingresos por publicidad. Es en lo se fijarán también cuando la semana que viene sea el turno de Yahoo! y Facebook, los principales competidores en este negocio tan lucrativo. En la nota filtrada por error se señala que la compañía registró un incremento del 33% en el número de veces que los usuarios pinchan sobre la publicidad que cuelga en su buscador. Sin embargo, cayó un 15% el precio que se paga Google por el espacio para esos anuncios. Además, las cuentas de Google sufren por los costes asociados a la integración y reestructuración del fabricante de los dispositivos Motorola, donde despidió a 2.865 empleados en el trimestre. También hizo de lastre la apreciación del dólar.


Anticipación inusual

Es el mayor desplome de la puntocom en cuatro año. La anticipación de las cuentas trimestrales es algo inusual. Estaba previsto es que lo hiciera al cierra de Wall Street, junto a Microsoft. En el caso de la compañía informática de Redmond, se ha cumplido la esperada caída tanto del beneficio como de las ventas. La compañía ganó 4.470 millones de dólares (el 22% menos), tras unos ingresos de 16.010 millones, mientras se prepara para sacar a la venta la nueva versión de su sistema operativo y de su tableta, para recuperar el paso frente a Google y Apple.

En el caso de Microsoft, cuenta en este momento con el beneficio de la duda, porque se parte de la base de que muchos compradores de ordenadores están esperando a que salga a la venta el Windows 8, previsto para el 26 de octubre. Pero es evidente que el mercado de los PC está amenazado por la popularidad creciente de las tabletas. Apple, que va por delante, presenta resultados en una semana.

Advanced Micro Devices, por su parte, ha anunciado un recorte que afectará a 1.770 empleados, el 15% de la plantilla global. El rival de Intel en el negocio de semiconductores tuvo pérdidas de 157 millones en el trimestre reflejo de la caída en las ventas de PCs. Los ingresos fueron de 1.270 millones de dólares.


Noticia: http://economia.elpais.com/economia/2012/10/18/actualidad/1350580096_509630.html

Las grandes cadenas encarecen la cesta de la compra hasta un 7% tras la subida del IVA

Máster y cursos Becas Formacion gratuita trabajadores financiación sin intereses prcaticas en empresas info@campus-stellae.com www.campus-stellae.com 0034 + 981 522 788


Casi todas las grandes cadenas de distribución comercial han repercutido en la cesta de la compra la subida del IVA que entró en vigor el 1 de septiembre, a pesar de que en muchos casos anunciaron que absorberían el incremento fiscal, según ha constatado la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) tras un efectuar un sondeo con 10.000 precios.


El incremento de precios en los productos envasados de marcas líderes ha oscilado entre el 0,8% de Carrefour Market y el 2,6% de Mercadona y, de nueve operadores de distribución analizados, sólo han bajado en El Corte Inglés y sus enseñas Hipercor y Supercor, entre un 2,2% y un 4,3%.

En la cesta 'económica', que incluye marcas blancas y 'low cost', los precios aumentaron en septiembre en ocho de doce cadenas estudiadas, con subidas que llegaron hasta el 6,9% en Carrefour y el 6% en Eroski. Solo recortaron el coste de estos productos Hipercor (-3,8%), Maxi Dia (-3,4%) y Supercor (-0,8%), mientras que los mantuvieron Alcampo (0%) y Mercadona (+0,1%).

La OCU ha ofrecido estos datos durante la presentación de su informe anual sobre la cesta de la compra, que recoge que, de forma previa a la subida del IVA, la cesta de la compra de primeras marcas se encareció un 1% respecto al año pasado, en tanto que la cesta de marcas blancas lo hizo en un 3,6%.

Para la portavoz de la organización de consumidores, Ileana Izverniceanu, los datos reflejan que, una vez que las marcas del distribuidor han "robado" clientela a las del fabricante, favorecidas por los efectos de la crisis en el poder adquisitivo de las familias, están empezando a encarecerse, una tendencia que ha considerado "preocupante".

Además, ha señalado que la escalada de los precios en la cesta de la compra se está acentuando este año, con subidas que alcanzan el 26% en las judías verdes, el 24% en los huevos o el 22,5% en las sardinas.

Sánchez Romero, la más cara

Sánchez Romero, Ercoreca y El Corte Inglés son las cadenas de supermercados con los precios más caros en la cesta tipo, que está compuesta por los productos de consumo más habituales que compra una familia media española. Mientras que en el otro extremo, Supermercados Dani es el más barata.

Analizando los precios de una cesta económica, que incluye marcas blancas o productos 'low cost', Alcampo, Lidl, Gadis Hiper y Carrefour son las cadenas más baratas y Sánchez Romero y Sorli Discau son las que tienen unos precios más altos.

En cuanto a los precios en los productos envasados, los más altos se encuentran en Sánchez Romero y Sorli Discau, mientras que la cadena más barata es Sangüi.

Por último, en referencia a la cesta completa por productos frescos, Sánchez Romero sigue siendo la cadena con precios más altos, y Supermercados Dani la que fija los menores en este tipo de productos.


Noticia: http://www.elmundo.es/elmundo/2012/09/26/economia/1348658811.html

Los precios suben seis décimas en agosto por el encarecimiento de los carburantes

Máster y cursos Becas Formacion gratuita trabajadores financiación sin intereses prcaticas en empresas info@campus-stellae.com www.campus-stellae.com 0034 + 981 522 788


El Índice de Precios de Consumo (IPC) subió seis décimas en agosto en relación al mes anterior y situó su tasa interanual en el 2,7%, cinco décimas superior a la registrada en julio, debido fundamentalmente al alza de los precios de los carburantes y lubricantes, según ha informado este miécoles el Instituto Nacional de Estadística (INE).

De esta forma, el IPC interanual encadena dos meses de ascensos tras haber repuntado en julio tres décimas, hasta el 2,2%, por el encarecimiento de las medicinas.

La tasa del 2,7% alcanzada en agosto es la más alta que registra el IPC durante este año y la más elevada desde noviembre del ejercicio pasado, cuando la inflación interanual se situó en el 2,9%.

Por su parte, la subida mensual de los precios registrada en agosto se produce después de tres descensos consecutivos en mayo (-0,1%), junio (-0,2%) y julio (-0,2%), que contrastaron con la fuerte subida que experimentó el IPC mensual en abril, del 1,4%, su mayor repunte en cinco años.

La tasa interanual volvió a repuntar en agosto, impulsada por la subida del transporte, con una variación anual que se incrementó más de dos puntos, hasta el 6,1%, por el alza de los carburantes y lubricantes frente a la bajada que registraron en agosto del año pasado.

Asimismo, la vivienda registró una tasa anual del 6%, seis décimas superior a la del mes pasado, por el aumento de los precios del gasóleo para calefacción que bajaron en 2011. La variación anual de esta parcela aumentó más de doce puntos y se situó en el 19,6%.

Según los datos publicados por el INE, la inflación subyacente, que no incluye los precios de los productos energéticos ni de los alimentos no elaborados, se mantuvo en el 1,4%.

Por su parte, el Indicador de Precios al Consumo Armonizado (IPCA) situó en agosto su tasa anual en el 2,7%, con lo que aumenta cinco décimas respecto a julio.



Las quince cosas que deberías hacer antes de la subida del IVA

Máster y cursos Becas Formacion gratuita trabajadores financiación sin intereses prcaticas en empresas info@campus-stellae.com www.campus-stellae.com 0034 + 981 522 788


La subida del IVA que entrará en vigor el 1 de septiembre abrirá un nuevo agujero en el bolsillo de los españoles, si es que ya no se ha convertido en un agujero en sí mismo. Quienes aún pueden, apuran estos últimos tres días para evitar el segundo aumento en dos años del impuesto sobre el valor añadido. ¿Qué cosas podemos hacer antes de que su precio se haga prohibitivo? Aquí van 15 propuestas para esquivar por última vez la invasión del IVA:

1. Empaparse de cultura: la industria cultural será una de las grandes perjudicadas. Conciertos, cines, circos o teatros sufrirán una subida del IVA del 8 al 21 %. En los últimos meses, numerosos actores, cantantes y otros artistas han protestado en plena actuación contra la medida. El viernes será el último día en que dolerá menos disfrutar del arte.

2. Llenar el depósito: Desde hace un tiempo, visitar la gasolinera es un pequeño hara-kiri para los conductores. De hecho los carburantes alcanzaron este miércoles su máximo histórico. Y aún será peor, ya que el aumento del IVA provocará que nos cueste un 3 % más llenar el depósito.

3. Cortarse el pelo, ponerse mechas, etc.: un momento inmejorable para el cambio de imagen. Se acaba el verano y nos atropella el IVA. Si queremos visitar la peluquería, sería mejor para nuestro bolsillo hacerlo antes del sábado, ya que pasa del tipo reducido al general (del 8 al 21 %), en medio de las protestas del sector.

4. Pasar por el bisturí: el cambio puede ser completo si también nos atrevemos a una operación de cirugía estética. Hasta ahora, se le aplicaba el interés reducido (8 %). Pero desde el sábado, las intervenciones estéticas entrarán en el saco del IVA general (21 %).

5. Comprar pañales: no hay por dónde escapar. También nos dolerá más cambiarle el pañal a los bebés, pues su IVA también sube del 8 al 21 %.

6. Regularse la vista: ver mejor será más caro a partir del día 1. Las gafas y las lentillas pasarán del 8 al 10 %.

7. Arreglarse la dentadura: a muchos les entrará dolor de muelas con pensar en los malabarismos que habrá que hacer ante la subida del IVA. Y además, cualquier problema bucal nos costará un 13 % más. 

8. Limpiar la casa a fondo: los productos de limpieza e higiene personal también subirán un 13 %. Al ser imperecederos, los champús, detergentes, lavavajillas o cremas se compran estos días a cantidades industriales.

9. Escaparse al zoo: ante semejante panorama con el ser humano, quizá lo mejor es evadirse y disfrutar con animales. Y si es antes del fatídico sábado, mejor. Las visitas a los zoológicos también serán un 13 % más caras.

10. Disfrutar en un parque de atracciones: otra opción son las emociones fuertes de las atracciones. Subirse a una noria o a una montaña rusa también puede ayudarnos a llevar el mal trago del IVA. También aumentará su precio en un 13 %.

11. Comprar material escolar «artístico»: tener un hijo con inquietudes artísticas nos puede salir por un ojo de la cara. Las plastilinas, pinturas, partituras, cuadernos de dibujo, ceras, etc. sufrirán la mayor subida del mercado, del 4 al 21 % de IVA.

12. Llevar a los animales al veterinario: si vemos a nuestra mascota un poco pachucha, mejor no esperar. Los medicamentos para animales serán un 13 % más caros a partir del sábado.

13. Regalar un ramo de flores: entre tanta lamentación, un gesto de cariño nunca vendrá de más. Las floristerías pasarán a cobrar un IVA del 21 %, frente al 8 % actual. Así que es la última oportunidad para sorprender a alguien querido con una flor sin que el bolsillo nos duela.

14. Hacer una fiesta por todo lo alto...: sin incitar a nadie a perder el control, es cierto que tomarse unas copas y fumarse un cigarro será más caro desde el día 1. Su tipo impositivo pasará del 18 al 21 %. Así que la resaca del sábado (y/o del viernes) será más llevadera con algún euro más en la cartera.

15 ...Y tener un entierro digno: Hasta morirse será más caro. Las funerarias aplicarán una subida del 13 % en el IVA. Se calcula que un entierro será 400 euros más caro a partir del sábado.


Las grandes cadenas asumirán el IVA, el pequeño negocio se ahoga

Máster y cursos Becas Formacion gratuita trabajadores financiación sin intereses prcaticas en empresas info@campus-stellae.com www.campus-stellae.com 0034 + 981 522 788

La verdadera cuesta de 2012 no fue en enero, sino que empieza este sábado. El 1 de septiembre entrará en vigor la subida del impuesto sobre el valor añadido (IVA) y no habrá ciudadano que se libre. El alza aprobada por el Gobierno en julio fue de tres puntos para el tipo general (18% al 21%) y de dos para el reducido (8% a 10%). El superreducido, que afecta a productos de primera necesidad, libros o medicamentos, permanecerá en el 4%. Para mitigar las consecuencias del incremento, muchas grandes cadenas han anunciado que no cargarán la subida al precio final. Al menos, de momento. Algunos pequeños negocios también tratarán de mantener precios, pero necesitan compensarlo: en el menú del día, más pollo y menos ternera.

Mercadona, líder en el negocio de distribución en España, asumirá el margen del impuesto. Y fuentes de la empresa presidida por Juan Roig niegan que hayan subido los precios antes o lo vayan a hacer después para compensarlo. En el sector textil, desde que Inditex anunciara que el aumento no repercutiría en sus tiendas, otras grandes cadenas como Mango, H&M y Cortefiel se han sumado a la iniciativa.

Eroski promete que descontará la subida en productos de material escolar mientras que Carrefour, de momento, solo ha señalado que continuará con su promoción de eliminar el IVA a mayores de 65 años e Ikea mantendrá el precio en el 65% de sus productos. El Corte Inglés aún no se ha manifestado, aunque en junio ya inició una campaña con la que aseguraban que bajarían un 20% los productos más básicos.


¿Realidad o solo un reclamo publicitario?

La Confederación Española de Amas de Casa, Consumidores y Usuarios (CEACCU) cree que se trata de una decisión “a muy corto plazo fruto del márketing”, y la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) asegura que “será temporal y en un año la mayoría de superficies aplicará la subida en su totalidad”.

Con los nuevos tipos impositivos, el IVA del pescado y la carne sube del 8% al 10%. Si un kilo de filetes de ternera cuesta 11,90 euros, en los próximos días subirá hasta los 12,04 euros. Leche, pan blanco o huevos se mantendrán en el tipo superreducido (4%) mientras que los electrodomésticos, ropa o coches suben desde el 18% hasta el 21%. La vivienda pasa del 4% al 10%.

Los cálculos sobre el impacto en las economías familiares varían entre CEACCU y OCU. La primera calcula que será de casi 600 euros de media más al año mientras la OCU rebaja esa cifra hasta los 470 euros para una familia de cuatro miembros. Al alza de los productos de la cesta de la compra hay que añadirle los gastos de “la vuelta al cole”, que se elevarán hasta los 640 euros por niño entre libros, transporte o comedor, según la OCU.No solo las compras más habituales se encarecerán. Las peluquerías, servicios funerarios y floristerías pasarán del 8% al 21%. La misma subida sufrirá el sector cultural.

En la hostelería, con una subida del 8% al 10%, las cafeterías mantendrán de momento los precios como tónica general. Pedro Antonio Gómez, propietario de un bar en Madrid, asegura que no subirá sus productos, por lo menos este sábado. “Seguiremos con los mismos precios, aunque cada vez estamos más ahogados”, dice. Los encargados de restaurantes optan por diferentes soluciones. “Hay restauradores que llevan muchos años sufriendo la crisis y les resulta difícil no transferir el incremento a sus clientes; otros, sin embargo, disponen de recursos para reorientar su oferta y asumir la subida”, explica Emilio Gallego, secretario general de la Federación Española de Hostelería. Una de las soluciones será modificar los platos de la carta.

El alojamiento también se incrementará. Con la demanda nacional asfixiada, la subida del IVA supone una nueva zancadilla para el turismo. Aunque el viajero internacional insufla aire al sector, los hostales y hoteles atraviesan momentos difíciles. Los escasas estancias de españoles se suman a la preferencia por establecimientos como albergues o campings así como la opción siempre presente de las casas de familiares o amigos. Antonio Catalán, presidente de AC Hotels by Marriott muestra su preocupación: “Vivimos una psicosis colectiva porque no se acaba de tocar fondo, estamos en el momento más complicado y la subida, que siempre es un recurso fácil para los políticos, será desastrosa”.

Los negocios asumirán el aumento en los paquetes turísticos ya contratados. Las agencias de viajes, cuyo tipo sube del 18% al 21%, atraviesan un momento crítico. “No se puede penalizar a la principal industria de nuestro país”, critica el presidente de la Confederación Española de Agencias de Viajes, Rafael Gallego.

La federación catalana de asociaciones de actividades recreativas (FECASARM) envió una carta al ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, para denunciar el “perjuicio irreparable” para el sector de la noche. Han calculado que el aumento, en su caso del 8% al 21%, acarreará la pérdida de unos 120.000 empleos. Los datos de Exceltur son claros: el PIB turístico se contraerá un 1,5% este año, nueve décimas más de lo previsto antes de la subida del impuesto.

Los recibos de luz, gas, teléfono, ADSL o agua que se reciban en septiembre ya incorporarán el aumento, aunque el suministro sea de julio o agosto. El transporte, que en términos generales sube del 8% al 10%, se verá afectado por la subida de los carburantes. La apreciación del euro y la aplicación de impuestos especiales pueden suponer un aumento de la gasolina por encima de 1,7 euros.

Unilever se prepara para una “vuelta a la pobreza” en Europa

Máster y cursos Becas Formacion gratuita trabajadores financiación sin intereses prcaticas en empresas info@campus-stellae.com www.campus-stellae.com 0034 + 981 522 788


La crisis económica y su impacto sobre los hábitos de consumo han empujado la compañía anglo holandesa de alimentación y productos de consumo Unilever a replantearse su estrategia de negocio en Europa y a prepararse para "la vuelta de la pobreza". El grupo ha anunciado este lunes que aplicará en este continente estrategias propias de mercados emergentes.

"La pobreza regresa a Europa", ha asegurado el responsable para Europa de la tercera mayor compañía mundial de productos de consumo, Jan Zijderveld, en declaraciones al diario alemán Financial Times Deutschland.

"Si un español únicamente gasta una media de 17 euros en cada compra, entonces no puedo venderle detergente por la mitad de su presupuesto", añade el consejero delegado de la firma propietaria de marcas como Knorr, Lipton, Rexona o Pond's. 

Unilever prevé trasladar a Europa estrategias ya probadas en mercados emergentes. "En Indonesia, vendemos dosis individuales de champú a 2 o 3 céntimos y aún así obtenemos un beneficio decente", dice Zijderveld. "Sabemos cómo hacerlo, pero en Europa nos habíamos olvidado durante los años anteriores a la crisis", añade.

El diario alemán señala que Unilever ha comenzado a vender en España detergente bajo la marca 'Surf' en un formato con dosis para únicamente cinco lavados, mientras que en Grecia la multinacional ya ofrece mahonesa y puré de patatas en paquetes individuales, mientras que vende productos básicos como aceite de oliva o té bajó marcas baratas locales, una estrategia también adoptada en Reino Unido.


Noticia: http://economia.elpais.com/economia/2012/08/27/actualidad/1346068860_092153.html

Un tribunal de Seúl determina que Apple y Samsung violaron sus respectivas patentes

Máster y cursos Becas Formacion gratuita trabajadores financiación sin intereses prcaticas en empresas info@campus-stellae.com www.campus-stellae.com 0034 + 981 522 788


Un tribunal de Corea del Sur ha determinado que tanto Apple como Samsung han infringido algunas de sus respectivas patentes en sus dispositivos móviles, lo que conllevará el pago de daños y la retirada del mercado de algunos productos con esas tecnologías.

El tribunal impuso una multa a Apple de 40 millones de wones (unos 35.300 dólares) por infringir dos patentes de Samsung, el mayor fabricante del mundo de teléfonos móviles, según la sentencia que recoge la agencia surcoreana Yonhap.

Según la corte, Apple habría violado tecnología relativa a una función que permite ahorrar energía y otra que permite aumentar la eficacia en la transmisión de datos.

Por su parte, el tribunal ha indicado que Samsung ha infringido una patente relativa al manejo del dispositivo de la estadounidense, por lo que tendrá que pagar 25 millones de wones (unos 22.000 dólares).

La sentencia, según medios locales, implicará la retirada del mercado surcoreano de algunos dispositivos antiguos de Apple pero no de los modelos más recientes, por lo que los analistas apuntan a que no afectará de forma real a las ventas del grupo estadounidense en Corea del sur.

El anuncio es el último en la batalla judicial entre los dos gigantes tecnológicos por respectivas patentes y se produce mientras se espera el veredicto de un tribunal de California (EE.UU.) que podría conllevar multas multimillonarias y condicionar el mercado de la telefonía móvil en ese país.

Apple denunció a Samsung el año pasado en Estados Unidos por considerar que la empresa surcoreana había copiado deliberadamente los diseños de sus dispositivos móviles para fabricar su siguiente generación de teléfonos y lanzar su tableta Galaxy Tab.

Samsung respondió con una denuncia a Apple en la que señalaba que la compañía estadounidense se había apropiado sin permiso de su tecnología relativa a sistemas de comunicación "wireless" y cámaras fotográficas para teléfonos.

La guerra legal entre ambos gigantes tecnológicos, que tiene como trasfondo la lucha por el rentable mercado de los "smartphones", comenzó en abril de 2011, cuando Apple demandó a Samsung y consiguió la suspensión temporal de ventas de productos del surcoreano en Alemania y Australia.


Noticia: http://www.elmundo.es/elmundo/2012/08/24/navegante/1345783250.html