Área Gestión Empresarial - IECS

ÁREA GESTIÓN EMPRESARIAL, MBA Y COMERCIO INTERNACIONAL DEL INSTITUTO EUROPEO CAMPUS STELLAE
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Innovación, motor del nuevo capitalismo


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El presidente de Geox, Mario Moretti, forma parte del jurado de la European Patent Office (EPO), que cada año entrega el prestigioso European Inventor Award, y es un habitual del Foro de Davos. En declaraciones a MERCADOS asegura que la última edición del evento que organiza el World Economic Forum en la ciudad suiza ha confirmado la pujanza de lo que denomina como capitalismo cultural, una nueva era en la que los empresarios ya no se distinguen entre sí invirtiendo en instalaciones o maquinaria, sino por las ideas que son capaces de generar en su organización o, en su defecto, sencillamente comprar.

Ese capitalismo cultural se basa en la premisa de que los inversores ya no se dirigen a un mercado de productos, como ha sucedido hasta la aparición de la economía de los efectos de la Red, sino a uno de proyectos. «Si queremos relanzar la economía europea no hay otra solución que apostar por la innovación y el I+D en el actual contexto de la globalización, de otro modo es muy difícil competir», sostiene Moretti. Eso explica por qué, en el momento actual, «el empresario está hambriento de comprar proyectos». 

Sus palabras describen el sentir de otros participantes y los organizadores del último Foro de Davos. El único español miembro del consejo de tecnologías emergentes del WEF, Javier García, ya alertó tras participar en los trabajos preparatorios de la cumbre, que tuvieron lugar en Abu Dhabi, de que países emergentes con altos niveles de liquidez, y de forma particular China, están multiplicando sus inversiones en I+D e innovación, lo que podría conducir a una nueva división mundial de las economías en la que la acumulación de capital ya no sea el factor determinante, sino la acumulación de talento.


La innovación, la clave para la crisis

 

No es extraño, por eso, que si en 2012 la palabra más repetida en Davos fue la de «crisis», debido a los efectos de una globalización que en aquel momento parecía fuera de control, y si en 2013 se habló de la supervivencia del euro y la sostenibilidad del sector financiero, en la edición del pasado mes de enero el mantra repetido por todas las delegaciones, desde las emergentes de África, Asia y Latinoamérica hasta las de economías avanzadas, fuera el mismo: la innovación.

En España hay que engrasar el motor de las ideas y la creatividad, lo que significa fundamentalmente resolver una de las grandes carencias de nuestro sistema: la transferencia de conocimiento desde los centros de investigación y las universidades a la economía, en especial a las pequeñas y medianas empresas, las pymes. Organizaciones muy flexibles capaces de generar de forma insistente episodios de irreverencia, innovaciones empresariales que compiten directamente con las de las grandes multinacionales en el ámbito de los nuevos materiales, la biotecnología, la tecnología aeroespacial, las telecomunicaciones, la impresión en 3D o la carrera del coche eléctrico.

El camino por recorrer resulta, no obstante, muy largo aún en nuestro país. La profundidad de la crisis económica ha mutilado los presupuestos dedicados a actividades de I+D tanto en las empresas como en las administraciones. Sólo en cinco años el número de empresas españolas que tienen actividades de innovación se han reducido a la mitad, un dato que refleja la incidencia de los recortes presupuestarios de las administraciones públicas. Si en 2008 el Instituto Nacional de Estadística (INE) cuantificaba en 36.183 el número de sociedades innovadoras, en 2012 la cifra cayó hasta las 18.077. Además, en ese ejercicio (del último que se tienen datos) se encadenó la segunda caída presupuestaria de la serie histórica al retroceder otro 5% hasta sumar 13.410 millones de euros.

Tras el ajuste de los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2013, cuando la partida dedicada a investigación cayó un 25%, las cuentas del presente ejercicio han reconocido a esta área una subida del 3,5% con 6.133 millones de euros, sumando el apartado civil y el militar. A pesar del gesto del Gobierno, la Confederación de Sociedades Científicas de España (Cosce) considera la cuantía «insuficiente para reparar el daño realizado».

En el ranking de las potencias más innovadoras, España ocupa el puesto 26 según el Global Innovation Index 2013 (frente al 29 de 2012), una clasificación liderada por Suiza y en la que participan 142 países. La estadística, elaborada por la Universidad de Cornell, la escuela de negocios Insead y la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (Ompi), tiene en cuenta 84 parámetros y destaca la apuesta de España por la sostenibilidad ecológica.

La Fundación Cotec, dedicada a fomentar la innovación en las empresas y en la sociedad, distingue entre dos tipos de innovaciones, las tecnológicas y las no tecnológicas. Las primeras son aquellas basadas en las ciencias exactas y naturales, mientras que las segundas parten de las socioeconómicas y las humanidades. Según el INE, el 20% de las compañías estudiadas tuvieron al menos una innovación no tecnológica en 2012, mientras que el porcentaje de las que tuvieron al menos una puramente tecnológica se quedó en el 13%.

Por regiones, Madrid (33,3%), Cataluña (24,7%) y País Vasco (11,3%) lideran las inversiones en actividades de I+D, seguidas de Andalucía y la Comunidad Valenciana. En el reparto por sectores, las propias actividades ligadas a servicios de I+D lideran la inversión, con el 12%, seguidas de las empresas de automoción, las farmacéuticas y las dedicadas a las telecomunicaciones. 


800 millones de euros anuales

 

A pesar de los datos en rojo, el programa Horizonte 2020 de la UE podría suponer un retorno para España de alrededor de 800 millones de euros anuales en el periodo 2014-2020, para financiar en régimen competitivo proyectos de I+D con los demás Estados miembros. Además, el Gobierno español podría dedicar más de 10.000 millones a actividades de innovación y ayudas a las pymes a través de las estrategias RIS3 (Research and Innovation Strategies for Smart Specialisation). 

Estos programas posibilitan a las administraciones focalizar sus proyectos de innovación a fines concretos, lo que supone una gran oportunidad para desarrollar políticas de innovación adaptadas a sus tejidos productivos.

La importancia de apostar por la innovación se deja notar en el desarrollo de los países pero también de las empresas. Un estudio de PwC sostiene que el 20% de las empresas más innovadoras en todo el mundo experimentará en los próximos años un crecimiento superior al 62%, mientras que el 20% de las menos innovadoras no superará el 20,7%. Es decir, las compañías que inviertan en I+D podrían crecer el triple de rápido. El informe destaca la importancia de las redes sociales en este tipo de empresas para buscar un ambiente colaborativo que consiga mejores resultados.
Uno de los principales indicadores para medir la repercusión de la innovación tecnológica es la relación de patentes triádicas por millón de habitantes. Es decir, las que tienen efectos conjuntos en la Oficina Europea de Patentes, la Oficina Estadounidense de Patentes y Marcas (Uspto) y la Oficina Japonesa de Patentes (JPO). En la clasificación, España alcanza una tasa de 5,2 para el período 2005-2009, frente a 117,5 de Suiza, el 69,9 de Alemania o el 17,1 de Irlanda. 

Según el informe Capital social e innovación en Europa y en España, elaborado por Cotec, estos datos también tienen su explicación en la distancia que existe entre la sociedad y la clase política, la escasa autonomía de los investigadores y problemas sociales como la tardía emancipación de los jóvenes o la escasa cultura del asociacionismo.

Para acabar con esta situación, el estudio de Cotec propone cambiar las estructuras de las empresas y las relaciones que tienen entre sí, además de propiciar la movilidad geográfica de los estudiantes y trabajadores. Además, el informe concluye que una de las mayores reformas debería acatarse en el sistema educativo para impulsar una formación profesional realmente orientada al mercado laboral y buscar la especialización de las universidades españolas.


Artículo: http://www.elmundo.es/economia/2014/02/09/52f6be6c268e3ed51c8b4578.html

Lecciones de estrategia con El Padrino

 “Le haré una oferta que no podrá rechazar”


 Liderazgo, control, gerencia, negociación, innovación, lealtad y perseverancia; son algunas de las características con las cuales mucha gente del mundo empresarial y económico describe la película “El Padrino”.




Existen lecciones de administración y estrategias, basadas en el gran filme de la familia Corleone, “El Padrino”, inclusive hay libros donde son analizadas las estrategias y los negocios de la familia de Vito Corleone, aplicando modelos clásicos de gestión, como los que son enseñados en las principales escuelas de negocios del mundo y finalmente aplicadas en pequeñas y grandes empresas, por ejemplo las Cinco Fuerzas de Porter o el DAFO, ofreciendo un recorrido de cómo es el mercado donde compiten Las Familias, la evolución del mercado y de los competidores ante las estrategias tomadas en el negocio de la familia, los análisis externo e interno para saber que estrategia llevar a cabo.

Muchos se inspiran en como Don Vito y Michael Corleone, enfrentaban situaciones y tomaban decisiones. Se compara los estilos de liderazgo de Don Vito y Michael Corleone, así como la visión y misión de la compañía. 
 
El principal objetivo de relacionar El Padrino con la gestión administrativa es variar de visión, desde la perspectiva de la Familia Corleone, ofreciendo una interesante y diferente forma de aprender ciertos conceptos básicos de estrategia y de gestión de empresas de una forma mas entretenida.

“No es nada personal, sólo son negocios”


Carolina Cuadros

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El iPod se convertirá en reloj

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De pasada y como quien no quiere la cosa, Apple podría haber vuelto a revolucionar la industria de la tecnología móvil. Nadie se lo esperaba. Se trataba de una presentación de marcado carácter musical y su cartel, con guitarra de fondo, no dejaba la puerta abierta a interpretaciones. Sin embargo, Steve Jobs guardaba un as en la manga en la presentación de su nueva gama de iPods, un producto veterano cuyas ventas comenzaban a acusar la madurez. Dos de ellos, el nano y el Touch, albergan sendas aplicaciones y funciones que podrían cambiar las reglas del juego una vez más.



El mercado de los reproductores musicales cuenta con miles de dispositivos de toda suerte de precios, formas y colores. Apple fue pionero y supo asir con fuerza las riendas del segmento, pero tocaba reinventarse. Así, el diminuto nano es mucho más que un reproductor, y los californianos han querido que el usuario cuente con una inesperada función no anunciada en la presentación: es también un reloj de muñeca. Las primeras fotos del dispositivo rodeado con una correa han volado por la Red, y los fabricantes de accesorios han comenzado a mover su pesada maquinaria ante el inesperado filón que tienen frente a sí. Los ingenieros de Apple no han dado puntada sin hilo, y bastaba una simple correa para que este rey del transformismo se convirtiera en un reloj high-tech.



Pero las sorpresas no terminan ahí. Aunque Apple no ha sido tan sutil en este aspecto, las vídeo-llamadas mediante Facetime puede poner patas arriba la forma en la que los más jóvenes se comunican. Irreverentes y siempre innovando, sólo a los de Cupertino se les puede ocurrir dotar a un MP3 -en este caso, el iPod touch-, de una cámara de fotos y otra de vídeo-llamada. Con un creciente número de redes inalámbricas disponibles para el usuario, y un producto, el iPod, que se vende en cantidades ingentes, Apple podría lograr que los jóvenes dejaran los SMS e incluso parte de su tiempo en las redes sociales, por las divertidas y dinámicas llamadas con cámara. La amenaza no es baladí y los fabricantes de consolas conocen en propia carne la dentellada del iPod, que se han convertido en la principal plataforma móvil para los videojuegos.



El ‘ecosistema’ Facetime podría crecer de forma considerable si se consolidan los rumores que apuntan a que Apple podría lanzar un iPad con webcam antes de Navidades, y también con una esperada integración del servicio con iChat, el programa de vídeo-llamadas y chat de los ordenadores de la casa.