El decálogo de Warren Buffet

El multimillonario Warren Buffet, conocido como el “Oráculo de Omaha” debido a su capacidad para adelantarse a los cambios del mercado de valores, y considerado uno de los mejores inversores de la historia, ha acumulado a lo largo de sus 87 años numerosas lecciones de sabiduría. Tanto es así que acaba de salir al mercado el libro “My Warren Buffet Bible” (Mi Biblia de Warren Buffet) escrito por Robert L. Bloch. 

 

En este libro, Bloch lleva a cabo una recopilación de 284 citas célebres de Warren Buffet que representan lo aprendido durante la Gran Depresión. Estas frases están enfocadas a temas de inversión y finanzas, y están destinadas principalmente a los profesionales del sector. Sin embargo, la mayoría de ellas son extrapolables a cualquier otro tema e incluso a la vida en general.


Warren Buffet, al contrario que muchos corredores de bolsa en Wall Street ha llevado una vida bastante tranquila. Continúa viviendo en su casa de Ohama (Nebraska), de la que nunca se mudó, y su matrimonio ha durado 50 años. Para él, el secreto de su gran éxito ha sido el poder conseguir el equilibrio entre su vida laboral y su vida familiar. Defendiendo las empresas familiares, a las que denomina “el esperma de la buena suerte”, introdujo a su hijo Howard en su propio negocio, y será él quien herede en el futuro Berkshire Hathaway, el tercer grupo familiar más importante, según el Global Family Business Indezx.


A continuación presentamos el decálogo de Warren Buffet, una selección de “Buffetismos” para la vida:

1- "La diferencia entre las personas de éxito y las personas de gran éxito es que las personas muy exitosas dicen 'no' a casi todo."

2- "Es mejor convivir con gente mejor que tú. Escoge a socios cuyo comportamiento sea mejor que el tuyo y puedas seguir esa dirección."

3- "Lo que el sabio hace al principio, los necios lo hacen al final."

4- "En cierta medida, a veces el dinero te permite estar en ambientes más interesantes, pero no puede cambiar el número de personas que amas ni cuán saludable estás."

5- "Nunca le preguntes a un peluquero si necesita un corte de pelo."

6- "Tardas 20 años en construir una reputación y cinco minutos en arruinarla. Si piensas en eso, harás las cosas de manera diferente."

7- "La cosa más importante que debes hacer si estás dentro de un hoyo es dejar de cavar."

8- "Nunca sabes quien está nadando desnudo hasta que baja la marea."

9- "Sólo tienes que hacer bien muy pocas cosas entu vida, siempre y cuando no hagas demasiadas cosas mal."

10- "Parece que hay alguna característica humana perversa por la que nos gusta hacer las cosas más fáciles, difíciles."



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Robo-Advisor, el nuevo asesor financiero

Los Robo-Advisors se comercializan como un software que realiza una gestión online de carteras de activos financieros, en concreto de fondos de inversión cotizados (ETFs), sin que exista el contacto con ningún asesor humano. 

 

Al tratarse de un software, por una parte, al no tener que pagar comisiones, se reducen notablemente los costes de asesoramiento, y por otra parte, se reduce la incertidumbre que puede provocar el tener a una persona como asesora financiera.

Los Robo-Advisors utilizan una serie de cuestionarios para confeccionar el perfil del inversor, de esta manera realizan una segmentación de los clientes e identifican las necesidades de inversión de cada uno.

Existen numerosos tipos de Robo-Advisors, pero todos funcionan a través de un sistema de algoritmos matemáticos que les permite encontrar la cartera de ETFs adecuada para cada cliente y, posteriormente, rebalancear dicha cartera de forma periódica y reinvertir los dividendos.

Suelen ser utilizados fundamentalmente por gente joven, habituada a recibir servicios online y que no se fía de los asesores financieros tradicionales ya que creen que éstos no les proporcionarán a sus activos el máximo valor posible. Sin embargo, en España el uso de los Robo-Advisors no está tan extendido como lo está en Estados Unidos, esto puede ser debido a que tradicionalmente la gestión del patrimonio en España se lleva a cabo a través de la banca, lo que conlleva, por un lado, la existencia un conflicto de interés, puesto que los bancos tratan de vender productos en lugar de asesorar, y por otro lado, la aparición de altos costes. Estos problemas hacen que al final la rentabilidad de los fondos de inversión en España sea más baja. No obstante, se espera que con el tiempo, el uso de los RA se vaya popularizando cada vez más.

Sin embargo, los Robo-Advisors también presentan una serie de inconvenientes: en primer lugar, este software puede ser útil para un cliente con unas necesidades de inversión sencillas, pero a medida que estas necesidades se vuelven complejas (seguros, rentas, planes de pensiones, seguridad social, gestión del patrimonio…) la capacidad de los RA para atenderlas se reduce, puesto que es necesario otro tipo de asesoría más flexible.

En segundo lugar, hay que tener en cuenta el aspecto emocional de invertir, y es que en momentos de incertidumbre e inestabilidad en el mercado, el inversor suele tener la necesidad de conversar con su asesor. Se prevé que como solución surgirán en el futuro híbridos que combinen la tecnología de los RA con la ayuda de asesores financieros a través de teléfono y video.

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General Electric ofrece vacaciones ilimitadas a parte de su plantilla

La medida afecta a unos 30.000 empleados, el 43%, solo en Estados Unidos. No tendrán límite de días libres siempre que cumplan con su trabajo.

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Dos operarios en una planta de General Electric en California (Estados Unidos).

General Electric, una de las empresas más grandes del mundo, ha empezado a ofrecer un “enfoque permisivo” de tiempo libre pagado a unos 30.000 empleados, es decir, el 43% de su plantilla en Estados Unidos, según publica CNN Expansión. La empresa no limitará el número de días de vacaciones, por enfermedad o personales que se pueden coger los trabajadores, si cumplen sus tareas asignadas. Según los responsables de recursos humanos, se trata de ofrecer una muestra de confianza, y esperan que la plantilla sea a cambio más productiva.

La idea de General Electric (GE) es que sus trabajadores de Estados Unidos puedan tomarse días de descanso pagados cuando lo necesiten, si cumplen los objetivos marcados y han obtenido la aprobación de su gerente. La política forma parte de un cambio cultural más amplio en el seno de la empresa, que considera que puede tener más éxito cuando más confíe en sus empleados, según justificó Cara Hume, responsable de recursos humanos de la división de energía y agua.

La empresa no hará un seguimiento de los días que los empleados han cogido libres, aunque algunos sí tendrán que comunicar que van a ausentarse, por cuestiones relacionados con la organización del trabajo.

Esta medida se toma en un país en el que, según algunas encuestas, los estadounidenses por lo general no toman todos los días de libranza que les corresponden, y permanecen en contacto con la oficina cuando toman tiempo libre. Solo 2% de los empresarios de otras compañías ofrecen tiempo de descanso pagado ilimitado para sus trabajadores, según un reciente estudio realizado por la Society for Human Resource Management, afirma CNN Expansión.

Hasta la fecha, este sistema se ha ofrecido en empresas pequeñas. Pero GE —que emplea a 307.000 personas en el mundo— las supera a todas ellas en tamaño e importancia.

El año pasado, Richard Branson, presidente de Virgin Group, anunció que ofrecería a un pequeño grupo de empleados días de descanso ilimitados. “Si trabajar de nueve a cinco ya no es lo que aplica, entonces ¿por qué deberíamos restringir las políticas (de vacaciones)?”.

Tribune Publishing, propietaria del Chicago Tribune y Los Angeles Times, trató de adoptar un enfoque similar para sus empleados, pero revirtió su decisión por la fuerte oposición interna que tuvo.

Fuente: El País.

Área gestión empresarial, MBA y comercio internacional