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"Una Lanzadera de Empleo y Emprendimiento Solidario es un proyecto
innovador dirigido a personas desempleadas de larga duración, en nuestro
caso jóvenes, que se convierten en agentes activos de su propio proceso
de inserción laboral, con la ayuda de un coach-coordinador". Nekane Soto es una de las coach en la lanzadera que la Fundación Acción contra el Hambre mantiene en Rivas Vaciamadrid (Madrid).
El dibujante, arquitecto y presidente de la Fundación de Santa María
la Real, José María Pérez González, el conocido Peridis, puso en marcha
esta iniciativa a partir de su experiencia con las escuelas taller, que
"además de salvar miles de monumentos de la ruina en España y América
Latina, ha dado trabajo a más de 700.000 personas", indica. "Igual que
los chavales participantes de los talleres aumentaban su autoestima
trabajando en ellos, los desempleados, ante la falta de expectativa de
colocarse y, sobre todo, al sentirse abandonados por parte de la
sociedad, se ahogan en la desesperanza", explica el dibujante. Y así es
cómo surgieron las lanzaderas de empleo. "Lo tuvimos claro desde el
principio: teníamos que darle al desempleado un lugar en el que pudiera
ir a trabajar. Eso sí, de una forma voluntaria".
Emprendedor como pocos, Peridis empezó el proyecto en Cantabria.
"Hace dos años convoqué a una reunión a los responsables de empleo de
esta comunidad autónoma. Se pusieron en marcha cuatro lanzaderas y
tuvieron tanto éxito que, en una de ellas, situada en una población tan
afectada por el desempleo como Torrelavega, en poco tiempo había
colocado al 70% de las personas". Fue tal la repercusión de estas
iniciativas que desde la Fundación de Santa María la Real llegaron a la
conclusión de que era necesario lanzar más. Según explica Peridis, "nos
pusimos en contacto con La Caixa y con Acción Contra el Hambre para
pedir su colaboración y ahora mismo hay ocho lanzaderas funcionando. Y
otro dato importante: hoy tiene trabajo un 40% de las personas que han
pasado por ellas".
Las lanzaderas funcionan "en torno a una estructura formada por
personas voluntarias desempleadas (entre 15-20), con distinta
cualificación y formaciones complementarias, dispuestas a trabajar en
equipo para conocer las posibilidades del mercado laboral, mejorar su
empleabilidad y ayudarse mutuamente para encontrar trabajo, montar sus
propios proyectos y desarrollar sus competencias profesionales y
personales", señala Nekane Soto. Al frente de ellas, la labor del coach
consiste "en la detección del talento, los valores y las competencias
necesarias entre los candidatos a participar en la lanzadera durante el
proceso de selección; en segundo lugar, en crear el espacio y facilitar
las condiciones necesarias para que dicho talento aflore, se sucedan los
cambios necesarios para su desarrollo profesional y personal, y juntos
aprendamos a trabajar en equipo; para ello, y en tercer lugar,
organizarnos como una empresa cooperativa, donde cada persona tiene sus
funciones, distribuidas por departamentos, y donde cada uno aporta lo
mejor de sí para lograr esa meta común de conseguir trabajo para los 20
integrantes de la lanzadera", señala la entrenadora.
La formación que el desempleado recibe a su paso por la lanzadera se
centra en "competencias transversales claves para las empresas hoy, como
son: inteligencia emocional, trabajo en equipo, comunicación, gestión
del tiempo, marca personal, herramientas 2.0, así como formación
práctica en emprendimiento", continúa Soto.
A su vuelta al mercado laboral, el desempleado necesita asesoramiento
en la búsqueda de empleo sobre su capacitación o la presentación de
currículo. La Fundación de Santa María la Real acudió a Deloitte para
resolver esta necesidad. Luis López Sánchez, director de recursos
humanos de la consultora, explica que "Peridis nos pidió que
proporcionáramos asesoramiento a los desempleados por el posicionamiento
de Deloitte en el mercado y por nuestra experiencia con jóvenes y en
procesos de selección. Decidimos que el proyecto era viable y lo
acometimos".
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