Área Gestión Empresarial - IECS

ÁREA GESTIÓN EMPRESARIAL, MBA Y COMERCIO INTERNACIONAL DEL INSTITUTO EUROPEO CAMPUS STELLAE

La desigualdad crece con la crisis, pero no se reduce con el crecimiento

Un informe del CES evidencia que en la época de bonanza las diferencias entre ricos y pobres se mantuvieron estables, mientras que con la crisis se acentúan 

 Que el modelo de crecimiento español es disfuncional es algo ampliamente constatado. Sin embargo, el Consejo Económico y Social (CES) pone en evidencia otro grave desajuste en un informe recién publicado: la brecha entre ricos y pobres permaneció estable durante el último periodo de bonanza, desde mediados de los noventa hasta finales de la década pasada, pero con la crisis se ha ensanchado. Es decir, cuando se genera riqueza no se reparte mejor, y cuando llega la recesión la sufren más los más desfavorecidos.


El texto analiza la evolución de la distribución de la renta desde mediados de los 80 y hasta 2011 y el papel redistributivo que juegan en ese periodo las políticas públicas.

Quizá lo más destacable es el diagnóstico que se hace sobre la evolución de la desigualdad de rentas, por la luz que arroja sobre el reparto de la riqueza en el último periodo de bonanza y de la pobreza durante la crisis que aún está en marcha.

El trabajo constata que desde mediados de los 80 y hasta 1990 "se registra una reducción continuada de la desigualdad", truncada con la crisis de la primera mitad de los noventa, durante la que "la desigualdad aumentó". Lo notable sucede a continuación: en el periodo de "fuerte expansión económica y e intenso crecimiento del empleo" comprendido entre mediados de los 90 y 2007, el periodo de bonanza correspondiente a la burbuja del ladrillo, "la desigualdad no se redujo pese a haberse producido un crecimiento económico notable".

La crisis sí aumenta la desigualdad

"El retroceso [en la igualdad]que se produjo a tenor de la crisis económica de comienzo de los noventa se convirtió en permanente, no habiéndose producido mejoras en el periodo expansivo posterior", señala el informe, que apunta que después de este estancamiento en materia de igualdad en el periodo expansivo se ahonda la brecha entre ricos y pobres cuando llega la crisis: sus efectos en la desigualdad "han sido intensos, habiéndose producido un aumento bastante pronunciado desde que aquella diera comienzo".

El texto analiza la distribución de la renta por quintiles (es decir, divide la población en cinco tramos en función de su nivel de renta). Los datos evidencian que con la crisis "el porcentaje de renta de los quintiles intermedios se habría mantenido estable, mientras que las variaciones se habrían producido en los extremos, reduciéndose el porcentaje de renta del quintil más bajo y aumentando el porcentaje del más altos". Con la crisis, por tanto, los que tienen más ganan más y los que tienen menos ganan menos.

España destaca en desigualdad

En comparación con otros países europeos, el ensanchamiento de la brecha es mucho más marcado en nuestro país: "España, junto a Irlanda, es el país de la UE que ha experimentado el aumento más acusado en términos de desigualdad en el último periodo de crisis, mientras que el promedio europeo se mantenía estable".

La prueba, con datos: en 2007, el 20% de población con más ingresos tenía 5,3 veces más que el 20% con ingresos más bajos. En 2011, ese multiplicador era del 6,8: "se trata de un incremento de 1,5 puntos porcentuales en apenas tres años, el mayor y más pronunciado en los últimos años, lo que sitúa a España a la cabeza de la desigualdad en la UE", asevera el informe.

El empleo no garantiza menos desigualdad

Una de las conclusiones del análisis es que la creación de empleo no es garantía de reducción de la desigualdad, como prueba que en el periodo de bonanza en España, cuando se crearon millones de puestos de trabajo, la brecha entre ricos y pobres permaneciera estable. Más que el empleo, dice el trabajo, es "la intensidad laboral de los hogares, la distribución intrafamiliar del empleo o el desempleo y el peso de las ocupaciones de salarios bajos" lo que más importa.

Así, a diferencia de otros países europeos "en España la más alta incidencia del desempleo, la rotación laboral y la todavía menor tasa de actividad de las mujeres son factores que actúan en detrimento de la intensidad laboral de los hogares y, por ende, de la seguridad y cuantía de los ingresos". Así, la persistencia e incremento de la desigualdad de rentas tendría mucho que ver, según el informe, con el "fuerte peso de la contratación temporal" en España y con la importancia de que la "persona de referencia del hogar" tenga o no trabajo. "Cómo se distribuye el desempleo en el hogar es de suma importancia en el desarrollo de la desigualdad", señala el texto.

El trabajo ha sido aprobado por consenso de las organizaciones sindicales, empresariales y de la sociedad civil integradas en el CES, lo que pone de manifiesto una notable coincidencia en el diagnóstico de la crisis.

Fuente: Cadena Ser



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El déficit comercial cierra 2012 con un descenso del 33,6%


Los datos de diciembre del comercio exterior cierran un año donde la bajada de las importaciones en 2012, en un 2,8 por ciento, ha hecho que el déficit comercial se reduzca en un 33,6 por ciento. A ello también ha contribuido la subida de las exportaciones en un 3,8 por ciento, aunque ese aumento es menor si lo comparamos con años anteriores.

En diciembre de 2012, España exportó productos por importe de 17.788 millones de euros, un 4,6 por ciento más que en el mismo mes del año anterior, cerrando de nuevo en positivo después de que en noviembre las ventas cayeran un 0,6 por ciento. En cuanto a las importaciones, bajan por quinto mes consecutivo. Disminuyen en un 11,5 por ciento hasta los 19.082 millones. Ambos registros han permitido que el déficit comercial, que sigue siendo bastante alto debido a la importación de energía, se reduzca en un 71,6 por ciento.
Con estos datos, 2012 cierra con una bajada del 33,6 por ciento en el déficit comercial total y se sitúa en los 30.757 millones de euros. La mejor cifra de la serie histórica desde que España entró en el euro, según el secretario de estado de Comercio, Jaime García-Legaz. A ello ha contribuido el incremento de las exportaciones en un 3,8 por ciento alcanzando los 222.643 millones. El aumento es menor si lo comparamos con el ejercicio de 2011, y esto se debe a la caída de ventas en la zona euro del 2,7 por ciento. Pero en gran parte, el mérito de esa reducción de déficit comercial está en el descenso del 2,8 por ciento de las importaciones, que ya suponen 253.401 millones de euros.
Se reduce la dependencia de las exportaciones a la Unión Europea hasta el 61,7 por ciento, y aumentan las ventas extracomunitarias, hasta en un 30,6 por ciento en el caso de África. El déficit comercial fuera de la zona euro baja un 34,4 por ciento, lo que refleja la diversificación de las exportaciones españolas.
El principal problema de la balanza comercial sigue pasando por la dependencia energética de nuestro país. Sus importaciones han crecido en un 11 por ciento y concentran ya el 24,4 por ciento de nuestras compras en el exterior.
Por sectores exportadores, destaca la venta de alimentos que crece un 11,7 por ciento, y también la de productos químicos con un avance del 6,4 por ciento.

Fuente: Cadena Ser














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Alemania castigará con hasta cinco años de prisión a los banqueros irresponsables


El objetivo que persigue el Ejecutivo alemán es crear una especie de cortafuego que evite la aparición de nuevas crisis financieras y que sus dramáticas consecuencias alcancen a los clientes de las entidades bancarias

La regulación aprobada por el Consejo de Ministros germano contempla condenas de hasta cinco años de cárcel para directivos que aprueben inversiones de riesgo que acaben en fiasco. Además, la nueva norma establece la separación entre la banca de inversión y la comercial.

El gobierno presidido por la canciller Angela Merkel ha aprobado hoy en Consejo de Ministros (Bundeskabinett) una nueva regulación bancaria que penará con hasta cinco años de cárcel a aquellos directivos de entidades financieras que autoricen inversiones de riesgo que conduzcan a la quiebra. De esta forma, se da luz verde a que altos ejecutivos de bancos y entidades aseguradoras puedan ser demandados por vía penal si comprometen la supervivencia de sus empresas o impiden que estas cumplan con sus compromisos.
El objetivo que persigue el Ejecutivo alemán es crear una especie de cortafuego que evite la aparición de nuevas crisis financieras y que sus dramáticas consecuencias alcancen a los clientes de las entidades bancarias. Así, de forma paralela se establece la separación entre lo que se denomina la banca de inversión y la banca comercial, es decir, se impone una división entre aquellas actividades meramente especulativas y las que afectan de forma directa a los particulares, impidiendo que las pérdidas de la entidad sean derivadas hacia ellos. El proyecto de ley deberá ser ahora ratificado por el Bundestag, la Cámara Baja del Parlamento.
Desde que estalló la crisis, el Gobierno de Berlín ha abogado por un "paquete normativo" para prevenir nuevas crisis en el sistema financiero, mostrándose partidario de separar la banca de inversión de la comercial y también regulando el llamado "sistema bancario en la sombra". En rueda de prensa, el ministro de Finanzas alemán Wolfgang Schäuble ha dicho que "ningún mercado, ningún actor y ningún producto financiero podrá permanecer sin supervisión".
No hay que olvidar que el sistema bancario germano no ha salido indemne de la crisis. Alemania ha tenido también su particular Bankia: en 2008, la canciller Merkel rescató al banco Hypo Real State, al que se le inyectaron 50.000 millones de euros. Sin embargo no se puede acusar al país de hacer la vista gorda con los bancos. En Alemania se ha llevado a cabo una persecución judicial que envió a la cárcel a una docena de banqueros y que estableció que los ejecutivos de entidades rescatadas no pudiesen cobrar más de 300.000 euros al año.
La nueva regulación bancaria llega a Alemania una semana después de que el banco más importante del país, el Deutsche Bank, declarase que había incurrido en pérdidas de 2.150 millones de euros en el último trimestre de 2012. Aunque la dirección del banco atribuyó los malos resultados a pérdidas derivadas de la reestructuración de la entidad, a los costes de los escándalos de manipulación de la tasa de Libor y a las cargas por litigios.

Fuente: Cadena Ser



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SP confirma que la justicia de EEUU prepara una querella en su contra


La agencia calificadora Standard and Poor's anunció este lunes en un comunicado que las autoridades estadounidenses le informaron de que será objeto de una querella civil por mala evaluación de algunos productos financieros antes de la crisis de 2008, procedimiento que la firma considera "injusto".
"La división civil del Departamento de Justicia (DoJ) informó a la empresa de que tiene la intención de iniciar una querella lo civil contra SP sobre sus calificaciones en 2007 de algunas obligaciones estadounidenses adosadas a la deuda (CDO)", un tipo complejo de título vinculado a préstamos inmobiliarios de riesgo conocidos como 'subprime', indicó la firma en su comunicado.
SP prometió una vigorosa defensa, diciendo que el juicio que se avecina no tendría "fundamento en los hechos o en lo jurídico".
No fue posible obtener comentarios inmediatos del Departamento de Justicia sobre esa reacción.
Los fiscales estadounidenses han cuestionado a los exanalistas de SP por supuestamente haber ignorado sus propias normas al calificar títulos respaldados por hipotecas por tasas de bancos de inversión, de acuerdo con un informe publicado en el periódico Wall Street Journal.
SP, por su parte, afirma que estaba lejos de ser el único que falló al predicir la magnitud del colapso del mercado inmobiliario que sufrió Estados Unidos.
Ese colapso costó cientos de miles de millones de dólares en valores de títulos hipotecarios y llevó al gobierno a intervenir y rescatar los grandes bancos que habían invertido en ellos.
SP citó el testimonio de un exjefe del organismo regulador de los mercados estadounidenses (Securities and Exchange Commission, SEC), quien dijo que ni esa oficina ni la Reserva Federal ni otras tres agencias estadounidenses previeron el colapso del mercado. "Lamentablemente, la amplitud, la profundidad y el efecto de lo que finalmente ocurrió fueron mayores de lo que nosotros -y prácticamente todos los demás- predijimos", dijo la agencia.

 Fuente: Yahoo Noticias

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